#IR-kanava, Kaupallinen yhteistyö

Savosolar hakee kasvua uusiutuvan energian megatrendeistä

Savosolar |
Jaa Twiittaa

Kaupallinen yhteistyö Savosolar Oyj:n kanssa.

Aurinkolämpöjärjestelmiin keskittyvä yhtiö kerää osakeannilla kasvurahoitusta kunnianhimoisiin kasvutavoitteisiinsa.

Savosolar on suomalainen First North Growth Market -listan pörssiyhtiö, joka on listattu myös Ruotsin pörssiin. Yhtiö suunnittelee ja toimittaa kaukolämmön tuottajille ja teollisuudelle kansainvälisesti palkittuja suuria aurinkolämpöjärjestelmiä. Yhtiö on toimittanut tuotteitaan lähes 20 maahan neljällä mantereella.

Yhtiön hallitus on päättänyt järjestää noin 4,3 miljoonan euron suuruisen merkintäoikeusannin sekä siihen liittyvän optio-oikeuksien tarjoamisen, jolla yhtiö voi kerätä enintään noin 13 miljoonaa euroa. Finanssivalvonta on hyväksynyt Savosolarin suomenkielisen esitteen.

Yhtiö tulee käyttämään osakeannilla ja optio-oikeuksilla saatavat nettovarat varmistaakseen käyttöpääoman riittävyyttä ja lisäämään kasvavassa markkinatilanteessa taloudellista kapasiteettia, jotta yhtiö voi toimittaa jo allekirjoitetut ja tulevat tilaukset ja vastata nousevaan markkinakysyntään sekä teollisen prosessilämmön että kaukolämmön segmenteissä.

Mitä Savosolar tekee?

Savosolar keskittyy ensisijaisesti suuriin aurinkolämpökeräimiin sekä teollisuuskokoluokan lämmitysjärjestelmiin. Yhtiö aloitti tuotetoimitukset kesäkuussa 2011 pienillä aurinkolämpökeräimillä- ja järjestelmillä.

Vuodesta 2017 lähtien Savosolar on keskittynyt suuren mittaluokan energiantuotantojärjestelmiin kaukolämmitys ja teollisuuden prosessilämpö -segmenteissä.

Savosolarin erittäin tehokkaat keräimet ja suuren mittakaavan aurinkolämpöjärjestelmät ovat vieneet aurinkolämpöenergiateknologian aivan uudelle tasolle. Yhtiön keräimissä on patentoidut, nanopinnoitetut suoravirtausabsorberit, ja tällä johtavalla teknologialla Savosolar auttaa asiakkaitaan tuottamaan puhdasta ja kilpailukykyistä energiaa.

Yhtiö toimittaa ensisijaisesti kokonaisia järjestelmiä suunnittelusta asennukseen käyttäen paikallisia yhteistyökumppaneita.

Ympäristötrendit kasvuajurina

Globaalit, uusiutuvaa energiaa painottavat ympäristötrendit tarjoavat Savosolarin mukaan sille valtavan potentiaalin. Yhtiö on aina perustamisestaan lähtien vuodesta 2009 pyrkinyt kunnianhimoisesti viemään aurinkolämpöenergian aivan uudelle tasolle.

Saksassa arvostettu BDI (Bundesverband der Deutschen Industrie) on tehnyt Berliinin keskushallinnolle selvityksen, jonka mukaan puhtaalle lämmitykselle asetettuihin tavoitteisiin pääsemiseksi aurinkokaukolämmön määrän vuonna 2030 pitäisi olla kahdeksan terawattituntia vuodessa. Tämä tarkoittaa laskennallisesti yli miljoonan neliömetrin verran uutta aurinkolämpökeräinkapasiteettia Saksaan vuosittain kymmenen vuoden ajan.

Vaikka näihin lukuihin ei heti päästäisi, Saksan kunnat, kaupungit ja kaukolämpöyhtiöt ovat Savosolarin mukaan jo reagoineet tavoitteisiin. Markkinatilanne on yhtiön johdon näkemyksen mukaan pelkästään Saksassa parempi kuin koskaan ennen.

Samaan aikaan Ranskaan on muodostunut valtiovallan ja projektikehittäjien systemaattisten panostusten ansiosta tällä hetkellä Euroopan aktiivisin suurien aurinkolämpöjärjestelmien markkina, mikä näkyy myös Savosolarin saamissa tilauksissa.

Tilauskanta tuplaantui viime vuonna

Yhtiön on kasvanut rajusti viime vuosina. Vuonna 2014 yhtiön liikevaihto oli 1,0 miljoonaa euroa, kun vuonna 2018 liikevaihto ylsi jo 5,4 miljoonaan euroon.

Kuitenkin vuoden 2019 liikevaihto jäi odotettua matalampaan 3,4 miljoonaan euroon, sillä Ranskan Issouduniin ja Saksan Ettenheimiin tehtävien toimitusten eteneminen oli suunniteltua hitaampaa, ja päätökset muista projekteista siirtyivät loppuvuodesta eteenpäin.

Toimitusjohtaja Jari Varjotie kertoi tilinpäätöksen yhteydessä, että Savosolarin tilauskanta kaksinkertaistui viime vuonna edellisvuoden lopusta 3,2 miljoonaan euroon.

Vahvan kasvun aikana yhtiö jatkaa panostuksiaan eri toiminnoissaan voidakseen vastata markkinoiden kysyntään. Tuotannon viimeisimmät investoinnit ovat olleet kapasiteetin kaksinkertaistanut pinnoituslinjan modernisointi sekä kokoonpanolinjan automatisoinnin uudistaminen vastaamaan pinnoituksen kapasiteettia ja nopeutta.

Samalla muilla kehitystoimenpiteillä on nostettu tuotannon tehokkuutta olennaisesti, jolloin keräimien valmistukseen käytetyt tuotannon työtunnit ovat laskeneet alle kolmasosaan alkuvaiheen toimituksista.

Savosolar pyrkii markkinajohtajaksi

Savosolarin visio on olla ensisijainen valinta tehokkaiden aurinkolämpöjärjestelmien toimittajana maailmanlaajuisesti. Yhtiö keskittyy suuren mittakaavan projekteihin kaukolämmön tuotannossa jateollisuuden prosessilämmityksessä j– eli markkinoihin, joissa on iso nopean kasvun potentiaali.

Savosolarin tavoitteena on olla innovatiivinen teknologiajohtaja alalla, ja siksi se pyrkii investoimaan vuosittain 2–4 prosenttia liikevaihdostaan tuotekehitykseen.

Aktiivisimmat markkinat Euroopassa ovat Saksa ja Ranska, joista Ranskassa yhtiö on vahvistanut markkina-asemaansa, ja johdon saatavilla olevien tietojen perusteella saavuttanut markkinajohtajuuden.

Yhtiö keskittyy erityisesti aloille, joilla on suuri kasvupotentiaali ja jotka kasvavat nopeasti. Tällaisia aloja ovat kaukolämpömarkkinat sekä järjestelmät teollisuuden prosessien lämmitykseen järjestelmät.

Savosolarin tavoitteena on kaksinkertaistaa liikevaihtonsa vuosittain ja kasvattaa vuosituotantoaan merkittävästi samalla.  Yhtiö haluaa myös edelleen vahvistaa asemaansa järjestelmätoimittajana.

Tietoa osakeannista

  • Tarjottavien osakkeiden määrä: Enintään 28.999.557 osaketta
  • Osakeannin koko: Noin 4,3 miljoonaa euroa
  • Merkintähinta: 0,15 euroa per osake
  • Merkintäsitoumukset ja takaukset: Noin 80 prosenttia osakeannista
  • Merkintäoikeudet: Kaksi (2) merkintäoikeutta oikeuttaa haltijansa merkitsemään kolme (3) antiosaketta
  • Kaupankäynti merkintäoikeuksilla: 1.6.-11.6.2020
  • Kaupankäynti väliaikaisilla osakkeilla (alustava): 1.6.-1.7.2020
  • Merkintäaika Ruotsissa: 1.6.-15.6.2020
  • Merkintäaika Suomessa: 1.6.-17.6.2020
  • Osakeannin tulos tiedotetaan (alustava): 23.6.2020
  • Optio-oikeudet: Kutakin kahta (2) osakeannissa merkittyä osaketta kohden merkitsijä saa yhden (1) optio-oikeuden sarjasta TO5, yhden (1) optio-oikeuden sarjasta TO6 ja yhden (1) optio-oikeuden sarjasta TO7
  • Kaupankäynti optio-oikeuksilla alkaa (alustavasti): Viikko 27, 2020

Savosolarin merkintäoikeusantiin osallistumista harkitsevien kannattaa tutustua huolellisesti yhtiön liiketoimintaan, tulevaisuuden näkymiin, tunnuslukuihin ja riskeihin.

Tutustu Savosolarin osakeantiin tästä: https://savosolar.com/fi/sijoittajille/osakeanti-2020/

Kuuntele toimitusjohtaja Jari Varjotien yhtiöesittely tästä: https://savosolar.videosync.fi/merkintaoikeusanti

#IR-kanava, Kaupallinen yhteistyö

Tamturbo Oyj:n First North -listautumisanti, yleisöannin merkintäaika 18.–28.5.2020

Tamturbo |
Jaa Twiittaa

Kaupallinen yhteistyö Tamturbo Oyj:n kanssa

Tamturbo vauhdittaa kasvustrategiansa toteuttamista listautumisannilla

Öljyttömiä teollisuuskompressoreita valmistava teknologiayhtiö Tamturbo suunnittelee listautumisantia ja osakkeidensa listaamista Nasdaq First North Growth Market Finland -markkinapaikalle. Yhtiö hakee listautumisannista uutta pääomaa ja tukea globaalin kasvustrategian toteuttamiseen.

”Tamturbo on teollinen cleantech-alan kasvuyhtiö, joka tarjoaa aidosti ekologisen ja kestävän kehityksen mukaisen ratkaisun teollisuuden paineilman tuotantoon.

Teollisuuden paineilmatuotanto on merkittävä ympäristökuorman aiheuttaja, sillä maailman sähkönkulutuksesta 5 prosenttia kuluu teollisuuden paineilman tuottamiseen. Ratkaisumme avulla tätä ympäristökuormaa voidaan vähentää merkittävästi. Sataprosenttisesti öljytön paineilmakompressorimme on pitkäikäinen, lähes huoltovapaa, energia- ja materiaalitehokas sekä täysin etävalvottava ja -ohjattava. Paineilmaratkaisumme on mahdollista ottaa käyttöön myös Air-as-a-Service -palveluna, jolloin asiakkaamme maksaa ainoastaan tuotetusta paineilmasta ilman investointia itse laitteeseen.

Nykyinen teollisuuden paineilmamarkkina on hyvin jälkimarkkinavetoinen. Perinteisten toimijoiden toiminta-ajatuksena on rakentaa itselleen mahdollisimman paljon liiketoimintaa laitteiden huollosta ja kunnossapidosta. Liiketoimintamallimme on lähtökohdiltaan erilainen ja haluamme toimia meneillään olevassa teknologiamurroksessa suunnannäyttäjänä. Haluamme muuttaa perinteistä ajattelua ja syrjäyttää nykyteknologia teollisuuden paineilmakompressoreiden keskipainemarkkinoilla, samalla tavalla, kuin on jo tapahtunut teollisuuden matalapaine- ja kylmäainekompressorimarkkinoilla.

Tamturbon tavoitteena on jatkaa voimakasta kasvua globaalin myyntiverkoston ja strategisten kumppanuuksien avulla sekä saavuttaa 8 prosentin markkinaosuus koko teollisesta öljyttömästä kompressorimarkkinasta keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä.

Uskomme, että kasvavat teollisuuden energia- ja huoltokustannusten säästötavoitteet, kasvavat vaatimukset kestävän kehityksen tuotantoteknologioille, teknologiamme hyvä soveltuvuus eri toimialoille sekä lisääntyvä palveluliiketoiminnan kysyntä luovat hyvät edellytykset tavoitteidemme mukaiselle kasvullemme.

Haemme listautumisannista ja listautumisesta lisää vauhtia kasvustrategiamme toteuttamiseen. Listayhtiönä tunnettuutemme kasvaisi ja myös toimintamme lisääntynyt läpinäkyvyys hyödyntäisi yhtiötämme merkittävästi neuvotteluissa suurten, kansainvälisten asiakkaiden kanssa. Listautuminen myös mahdollistaisi nykyistä likvidimmän kaupankäynnin yhtiömme osakkeella.”

Timo Pulkki
Tamturbo Oyj:n toimitusjohtaja


 

Tamturbo lyhyesti

Tamturbo on vuonna 2010 perustettu 100-prosenttisesti öljyttömiä teollisuuden paineilmakompressoreita kehittävä ja valmistava teknologiayhtiö. Tamturbo mahdollistaa puhtaamman, energiatehokkaamman ja lähes huoltovapaan paineilman tuotannon uuden sukupolven Touch-Free™ -kompressoriteknologialla sekä joustavilla ja skaalautuvilla liiketoimintamalleillaan.

Yhtiö on pitkällisen tuotekehityksen tuloksena kehittänyt suurnopeusturbokompressorien tuoteperheen teollisuuden yleisimpään paineluokkaan. Tamturbon Touch-Free™ -teknologia on 100-prosenttisesti öljytöntä. Se on yhtiön maailman johtavia teollisia toimijoita edustaville asiakkaille myös elinkaarikustannuksiltaan perinteistä teknologiaa huomattavasti edullisempi vaihtoehto. Tamturbon ratkaisu on mahdollista ottaa käyttöön myös Air-as-a-Service -palveluna, jolloin asiakas maksaa vain käyttämästään paineilmasta.

Yhtiön ensimmäiset paineilmakompressorit myytiin vuonna 2017. Vuonna 2019 yhtiö sai asiakkaakseen useita maailman suurimpiin kuuluvia ruoka-, juoma-, paperi- ja elektroniikkateollisuuden yhtiötä, kuten maailman suurimman panimoyhtiö AB Inbev:n, jonka tunnetuimmat brändit ovat Budweiser ja Stella Artois. Tamturbon arvion mukaan yhtiön nykyisillä asiakkailla on yhteensä yli 1 500 eri valmistajien kompressoria sadoissa eri tehtaissa, ja yhtiöllä on meneillään neuvotteluja kymmenien vastaavanlaisten potentiaalisten asiakkaiden kanssa. Vuonna 2019 yhtiön liikevaihto oli noin 2,1 miljoonaa euroa ja se kasvoi 285 prosenttia vuoteen 2018 verrattuna.

6 syytä sijoittaa Tamturboon

Tamturbo toimii nopeasti kasvavilla, olemassa olevilla globaaleilla markkinoilla, ja yhtiön kasvua tukevat globaalit megatrendit. Yhtiön strategia perustuu suoraan suurasiakasmyyntiin ja myyntikumppanuuksien kautta tapahtuvaan nopeaan kasvuun. Yhtiön liiketoiminnan skaalautuvuus sekä strategiset kumppanuudet tärkeimpien alihankkijoiden ja teknologiatoimittajien kanssa mahdollistavat yhtiölle hallitun kasvun.

  • Olemassa oleva teollinen kasvumarkkina
  • Tamturbo vastaa teollisuuden ja kestävän kehityksen vaatimuksiin
  • Uuden sukupolven kompressoriteknologia
  • Skaalautuva ja joustava liiketoimintamalli
  • Globaali asiakaskunta
  • Kokenut ja sitoutunut johto ja hallitus

Taloudelliset tavoitteet

Tamturbon tavoitteena on jatkaa voimakasta kasvua keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä globaalin myyntiverkoston ja strategisten kumppanuuksien avulla.

Yhtiö on asettanut seuraavat keskipitkän ja pitkän aikavälin tavoitteet:

  • 8 prosentin markkinaosuus teollisuuden öljyttömien kompressoreiden markkinasta globaalisti
  • 20 prosentin liiketulosmarginaali
  • 25 prosenttia valmistetuista kompressoreista toimitetaan Air-as-a-Service -liiketoimintamallilla

First North -listautumisanti

Tamturbon listautumisanti koostuu yleisöannista yksityishenkilöille ja yhteisöille Suomessa ja Ruotsissa sekä private placement -järjestelyistä institutionaalisille sijoittajille Suomessa ja Ruotsissa sekä kansainvälisesti.

Yleisöannissa tarjotaan alustavasti enintään 666 667 antiosaketta ja instituutioannissa alustavasti enintään 1 333 333 antiosaketta.

Yhtiö pyrkii keräämään listautumisannilla noin 6,0 miljoonan euron bruttovarat.

Yhtiöllä on mahdollisessa ylikysyntätilanteessa oikeus lisätä tarjottavien osakkeiden määrää enintään 500 000 uuden osakkeen lisäosake-erällä.

Lisätietoa yhtiöesitteestä osoitteesta: www.tamturbo.com/ipo

Tärkeitä päivämääriä

  • Listautumisannin merkintäaika alkaa 18.5.2020 kello 10.00
  • Listautumisanti voidaan keskeyttää aikaisintaan 26.5.2020 kello 16.00
  • Yleisöannin merkintäaika päättyy arviolta 28.5.2020 kello 16.00
  • Listautumisannin lopullinen tulos julkistetaan arviolta 1.6.2020
  • Antiosakkeet rekisteröidään kaupparekisteriin arviolta 8.6.2020
  • Antiosakkeet toimitetaan merkitsijöiden arvo-osuustileille arviolta 8.6.2020
  • Yhtiön osakkeiden kaupankäynnin odotetaan alkavan First Northissa arviolta 9.6.2020

Merkintähinta ja vähimmäismerkintä

Osakkeiden merkintähinta on 3,00 euroa osakkeelta. Listautumisannin sijoittajakohtainen vähimmäismerkintä on 300 antiosaketta.

Merkintäpaikka

Yleisöantiin osallistuvat sijoittajat voivat antaa merkintäsitoumuksensa Nordnetin verkkopalvelussa www.nordnet.fi/fi/tamturbo. Merkintä voidaan tehdä verkkopalvelussa Nordnetin sekä Aktian, Danske Bankin, Handelsbankenin, Nordean, Oma Säästöpankin, Osuuspankin, POP Pankin, S-Pankin, Säästöpankin ja Ålandsbankenin verkkopankkitunnuksilla. Erikseen sovittaessa listautumisannissa merkintä voidaan antaa myös Nordnet Bank AB Suomen sivuliikkeen toimipisteessä osoitteessa Yliopistonkatu 5, 00100 Helsinki, arkisin kello 13.00–17.00.

Yhtiöesittely webcast-lähetyksenä

Osallistu suomenkieliseen webcastiin 18.5. klo 17.00 alkaen osoitteessa
ttps://www.inderes.fi/fi/videot/tamturbo-yhtioesittely-maanantaina-185-klo-1700

Osallistu englanninkieliseen webcastiin 18.5. klo 18.30 alkaen osoitteessa
ttps://www.inderes.fi/en/videot/tamturbo-company-presentation-monday-18-may-1830

Tärkeä huomautus

Tutustu huolellisesti listautumisannin ehtoihin sekä muihin esitteen tietoihin ennen merkinnän tekemistä.

Merkintäpaikka:
www.nordnet.fi/fi/tamturbo

Esite ja lisätiedot:
www.tamturbo.com/ipo

#IR-kanava

Livetwiittaaja Tomi ”Zijoittaja” Lahti raportoi Atrian CMD-tilaisuudesta 27.11.2019 #AtriaCMD19

Sijoitustieto |
Jaa Twiittaa

Livetwiittaaja Tomi ”Zijoittaja” Lahti raportoi Atrian CMD-tilaisuudesta 27.11.2019 #AtriaCMD19

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

_____________

Keskustele Atriasta: https://www.sijoitustieto.fi/sijoituskeskustelu/osakkeet/atria-oyj#comm…

#IR-kanava, Kaupallinen yhteistyö

​​​​​​​Fodelia Oyj:n First North -listautumisanti, anti keskeytetty 19.11.2019 klo 16:30 ylimerkinnän vuoksi

Fodelia |
Jaa Twiittaa

Fodelia Oyj:n First North -listautumisanti
Merkintäaika 11.–20.11.2019

Suomalaista elintarviketeollisuutta kehittävä Fodelia Oyj suunnittelee listautumisantia ja osakkeidensa listaamista Nasdaq Helsinki Oy:n ylläpitämälle Nasdaq First North Growth Market Finland -markkinapaikalle.

Fodelia on holdingyhtiö, joka omistaa suomalaisen elintarviketeollisuuden elinvoimaisia yhtiöitä ja kehittää niitä pitkäjänteisesti omistaja-arvoa kasvattaen. Fodelian portfolioon kuuluu kaksi yhtiön 100-prosenttisesti omistamaa tytäryhtiötä: vuonna 2007 perustettu valmisruokavalmistaja Feelia Oy ja vuonna 2001 perustettu snacks-tuotteita valmistava Real Snacks Oy. Fodelia tavoittelee vahvaa kannattavaa kasvua yhtiöidensä liiketoiminnan laajentamisesta, kansainvälistymisestä sekä erottautumalla kilpailijoistaan uusilla, innovatiivisilla ja vastuullisilla tuotteilla.

Fodelia-konsernin pro forma -liikevaihto 31.12.2018 päättyneellä tilikaudella oli 15,3 miljoonaa euroa ja pro forma -liikevoitto 1,6 miljoonaa euroa. Fodelia-konsernin pro forma -liikevaihto vuoden 2019 kuuden ensimmäisen kuukauden ajalta oli 9,2 miljoonaa euroa ja pro forma -liikevoitto 0,9 miljoonaa euroa.

5 syytä sijoittaa Fodeliaan

  • Toiminta kasvavilla markkinoilla ja erinomainen asema suhteessa markkinatrendeihin sekä asiakaskunnan tarpeisiin
  • Erinomaiset näytöt vahvasta kannattavasta kasvusta: Feelia ja Real Snacks ovat kasvaneet yhteensä keskimäärin 28 prosenttia vuodessa vuosina 2016–2018 ja pysyneet samaan aikaan kannattavina
  • Kokenut ja sitoutunut johto, joista monet ovat huomattavia Fodelian omistajia
  • Laaja asiakaskunta kuntia, hoivayhtiöitä, ravintoloita ja kaupan alan toimijoita sekä kotitalouksia
  • Vahva kasvupotentiaali muun muassa julkisen sektorin ja hoiva-alan yhtiöiden lisääntyvässä palvelussa, omien brändituotteiden myynnissä sekä kansainvälistymisessä

Fodelian strategia

  • Elintarviketeollisuuden elinvoimaisten yhtiöiden omistaminen ja niiden pitkäjänteinen kehittäminen omistaja-arvoa kasvattaen
  • Omistettujen yhtiöiden liiketoiminnan kannattavan kasvun tukeminen kotimaassa ja kansainvälisesti
  • Erottautuminen uusilla, innovatiivisilla ja vastuullisilla tuotteilla
  • Uusien kasvumahdollisuuksien tunnistaminen

Keskipitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet

  • Keskimäärin noin 25 prosentin vuotuinen liikevaihdon kasvu
  • Liikevoittomarginaali keskimäärin yli 10 prosenttia
  • Liikevaihto yli 60 miljoonaa euroa vuonna 2024

Osingonjakopolitiikka

Fodelia pyrkii jakamaan vähintään 35 prosenttia tuloksestaan osinkoina omistajilleen. Pääosa tuloksesta on tarkoitus investoida lähivuosina liiketoiminnan kasvattamiseen ja kehittämiseen. Osinkojen maksamiseen vaikuttavat muun muassa yhtiön tuloskehitys ja näkymät sekä strategian mukaiset investoinnit.

First North -listautumisanti

Fodelian listautumisanti koostuu (i) Yleisöannista yksityishenkilöille ja yhteisöille Suomessa, (ii) Instituutioannista institutionaalisille sijoittajille Suomessa ja (iii) Henkilöstöannista yhtiön ja sen kokonaan omistamien tytäryhtiöiden työntekijöille sekä yhtiön ja tytäryhtiöiden hallitusten jäsenille.

Listautumisannilla on tarkoitus tukea Fodelian kasvustrategian toteuttamista muun muassa panostamalla portfolioyhtiöiden markkinointiin, tuotannon investointeihin sekä viennin kasvattamiseen. Yhtiö myös odottaa, että listautuminen vahvistaa tytäryhtiöiden uskottavuutta kumppanina sekä lisää yhtiön yleistä tunnettavuutta, tarjoaa pääsyn pääomamarkkinoille ja mahdollistaa Fodelian osakkeiden käytön maksuvälineenä potentiaalisissa yritysostoissa.

Yhtiön listautumisannissa saamien nettovarojen arvioidaan olevan yhteensä noin 3,6 miljoonaa euroa, olettaen, että kaikki tarjottavat osakkeet merkitään ja henkilöstöanti toteutuu täysmääräisesti.

Erikoissijoitusrahasto Taaleri Mikro Markka Osake, Callardo Capital Oy, Winduo Oy, Takoa Invest Oy ja Eino Hintsala ovat kukin erikseen antaneet merkintäsitoumuksia tarjottavien osakkeiden merkitsemisestä merkintähintaan listautumisannin yhteydessä. Nämä ankkurisijoittajat ovat antamiensa merkintäsitoumusten mukaisesti sitoutuneet merkitsemään listautumisannissa tarjottavia osakkeita yhteensä 2 800 009,50 eurolla. Ankkurisijoittajien osuus tarjottavista osakkeista on 44,42 prosenttia listautumisannin jälkeen edellyttäen, että kaikki listautumisannissa tarjotut antiosakkeet merkitään täysimääräisesti. Ankkurisijoittajien merkintäsitoumukset ovat ehdollisia sille, että yhtiö sitoutuu allokoimaan listautumisannissa merkintäsitoumuksen antajalle vähintään 80 prosenttia sitoumuksen kattamista tarjottavista osakkeista.

Tärkeitä päivämääriä

  • Yhtiöesite julkaistaan  8.11.2019
  • Listautumisannin merkintäaika alkaa  11.11.2019 klo 9:30
  • Merkintäaika voidaan keskeyttää aikaisintaan  19.11.2019 klo 16:30
  • Listautumisannin merkintäaika päättyy (arvio)  20.11.2019 klo 16:30
  • Listautumisannin tulos julkistetaan (arvio)  21.11.2019
  • Ensimmäinen kaupankäyntipäivä First Northissa (arvio)  26.11.2019

Merkintähinta ja merkittävä osakemäärä

Tarjottavien osakkeiden merkintähinta yleisöannissa ja instituutioannissa on 4,30 euroa osakkeelta ja henkilöstöannissa 3,87 euroa osakkeelta.

Yleisöannissa tarjotaan alustavasti enintään 380 000 tarjottavaa osaketta ja instituutioannissa alustavasti enintään 1 015 925 tarjottavaa osaketta. Yleisöannissa ja instituutioannissa tarjottavien osakkeiden määrät voivat olla enemmän tai vähemmän kuin tässä esitetyt määrät. Henkilöstöannissa tarjottavien osakkeiden enimmäismäärä on 70 000 antiosaketta.

Yleisöannin merkintäsitoumuksen tulee koskea vähintään 200 ja enintään 23 255 tarjottavaa osaketta. Saman sijoittajan yhtä useammat merkintäsitoumukset yhdistetään yhdeksi merkintäsitoumukseksi, johon sovelletaan edellä mainittua enimmäismäärää.

Merkintäpaikat yleisöannissa

Yleisöantiin osallistuvat sijoittajat voivat antaa merkintäsitoumuksensa Nordnetin verkkopalvelussa osoitteessa www.nordnet.fi/fi/fodelia. Palvelussa on mahdollisuus tehdä merkintöjä Nordnetin sekä Aktian, Danske Bankin, Handelsbankenin, Nordean, Oma Säästöpankin, Osuuspankin, POP Pankin, S-Pankin, Säästöpankin ja Ålandsbankenin verkkopankkitunnuksin. Erikseen sovittaessa sijoittaja voi antaa merkintäsitoumuksen myös Nordnet Bank Ab Suomen sivuliikkeen toimipisteessä osoitteessa Yliopistonkatu 5, 00100 Helsinki, arkisin klo 13:00–17:00.

Sijoittajatilaisuuden webcast-lähetys

Fodelian sijoittajatilaisuuden webcast-lähetys on katsottavissa 11.11.2019 klo 18.00 alkaen osoitteessa https://inderes.videosync.fi/fodelia-ipo-111119.

Tärkeä huomautus

Tutustu huolellisesti listautumisannin ehtoihin sekä muihin yhtiöesitteen tietoihin ennen merkinnän tekemistä.

Lisätietoa ja yhtiöesite:
www.fodelia.fi/ipo

Kaupallinen yhteistyö Fodelia Oyj:n kanssa.

#IR-kanava, Kaupallinen yhteistyö

Relais Group Oyj:n First North -listautumisanti on keskeytetty 11.10.2019 klo 21.20 - listautumisanti ylimerkittiin

Relais Group |
Jaa Twiittaa

Mainos

Relais Group Oyj lyhyesti

Relais Group on ajoneuvojen sähkövaruste- ja varaosaliiketoimintaa Pohjoismaissa ja Baltiassa aktiivisesti kehittävä maahantuoja ja tekninen tukkuliike. Relais luo lisäarvoa asiakkailleen tarjoamalla ajoneuvojen sähkövarusteet, varaosat ja asiantuntijapalvelut luotettavasti, tehokkaasti ja oikea-aikaisesti ajoneuvojen elinkaaren eri vaiheisiin.

Relais toimii asiakkaidensa luotettuna kumppanina ajoneuvovalmistajista riippumattomilla jälkimarkkinoilla Suomessa, Ruotsissa, Norjassa ja Baltiassa. Voimakkaasti kasvuhakuisena yhtiönä Relais haluaa olla toimialansa edelläkävijä ajoneuvojen elinkaaren kehittämisessä Pohjoismaissa ja Baltiassa.

Toukokuussa 2019 Relais toteutti strategisesti tärkeän yhdistymisen ruotsalaisten AB Reservdelarin (”ABR”) ja Huzells i Karlstad AB:n (”Huzells”) kanssa. ABR on henkilöajoneuvojen varaosien valtakunnallinen tukkuliike ja Huzells on raskaiden hyötyajoneuvojen varaosien ja varusteiden valtakunnallinen tukkuliike. Järjestelyn yhteydessä myyjistä tuli Relaisin merkittäviä osakkeenomistajia jälleensijoituksella.

Relais lukuina

Relaisilla on yli 150 000 erilaista varastonimikettä ja se myy tuotteitaan yli 7 000 yritysasiakkaalleen. Relaisilla oli 30.6.2019 noin 260 työntekijää yhteensä viidessä maassa. Yhtiön vuoden 2018 raportoitu liikevaihto oli 72,5 miljoonaa euroa, EBITA 8,4 miljoonaa euroa ja liikevoitto 5,7 miljoonaa euroa. ABR/Huzells Yrityskaupan ja siihen liittyvän uudelleenrahoituksen vaikutuksia havainnollistava vuoden 2018 pro forma -liikevaihto oli 119,3 miljoonaa euroa, pro forma -vertailukelpoinen EBITA 16,9 miljoonaa euroa ja pro forma -vertailukelpoinen liikevoitto 9,0 miljoonaa euroa.

Relaisin vahvuudet

  • Keskittyminen kriittisten erikoisosien laajaan valikoimaan: Relais tarjoaa asiakkailleen laajan, yli 150 000 varastonimikkeen valikoiman sekä johtavia kansainvälisiä brändejä että vahvoja omia erikoisbrändejä ajoneuvojen elinkaaren tehostamiseksi
  • Omien modernien digitaalisten työkalujen hyödyntäminen: Relais käyttää työkaluinaan itse kehittämiään digitaalisia tuoteluetteloita, jotka ovat Yhtiön asiakkaiden jatkuvasti käyttämiä ja jotka parantavat Yhtiön sisäisten prosessien tehokkuutta
  • Defensiivisiä piirteitä omaavat markkina-ajurit luovat mahdollisuuden vakaalle taloudelliselle kehitykselle: Ajoneuvojen määrä ja niillä ajetut ajokilometrit ovat kasvaneet vakaasti viime vuosina. Teknologinen kehitys on lisäksi johtanut sähköosien osuuden lisääntymiseen ja niiden monimutkaistumiseen
  • Keskittyminen ajoneuvojen elinkaaren arvokkaaseen osaan eli jälkimarkkinaan: Relais keskittyy ajoneuvojen jälkimarkkinaan, joka on luonut houkuttelevia arvonluontimahdollisuuksia yli suhdanteiden
  • Operatiivinen tehokkuus: Relais on keskittynyt maahantuontiin ja tukkukauppaan valtakunnallisella tasolla, mikä mahdollistaa tehokkaan toiminnan
  • Osoitettu kyky tuottaa vahvaa ja kannattavaa kasvua
  • Pätevä ja kokenut johto ja henkilöstö

Relaisin taloudelliset tavoitteet

Relaisin tavoitteena on kaksinkertaistaa yhtiön liikevaihto seuraavan viiden vuoden aikana. Relais tavoittelee kasvua orgaanisen kasvun ja yritysostojen yhdistelmällä.

  • Orgaaninen kasvu: Yhtiön tavoitteena on jatkaa keskimäärin markkinaa nopeampaa kasvua, mitä tukevat tavoiteltavat synergiat, kuten ristiinmyynti nykyisten ja hankittujen yhtiöiden välillä.
  • Relaisin johdon näkemyksen mukaan markkinat kokonaisuudessaan ovat viime vuosina kasvaneet maltillisesti mutta tasaisesti noin 1–3 prosenttia vuosittain riippuen tuotekategoriasta ja maantieteellisestä alueesta.
  • Yritysostoihin perustuva kasvu: Yhtiön tavoitteena on tehdä 1–2 uutta yrityskauppaa vuodessa.
  • ABR/Huzells-yrityskaupasta tavoiteltavat synergiat: Konsernin tavoitteena on saavuttaa pitkäaikaisesti vaikuttavia huomattavia synergioita ABR/Huzells-yritysostosta. Synergioiden odotetaan syntyvän konserniyhtiöiden yhteisistä lisämyynneistä sekä ostoista. Keskipitkällä aikavälillä vuoteen 2021 mennessä Relaisin tavoitteena on saavuttaa vuosittaiset 6–8 miljoonan euron liikevaihtosynergiat. Synergioiden odotetaan vaikuttavan tilikaudesta 2020 eteenpäin.

First North -listautumisanti

Relais Group Oyj hakee osakkeidensa listaamista Nasdaq Helsinki Oy:n ylläpitämälle First North Growth Market Finland -markkinapaikalle ja järjestää listautumisannin.

Relaisin listautumisannin tavoitteena olisi mahdollistaa Relaisin kasvustrategian toteuttaminen ja lisätä strategista joustavuutta vahvistamalla yhtiön tasetta. Relais tarjoaa Listautumisannissa merkittäväksi uusia osakkeita enintään noin 20 miljoonan euron arvosta ja tietyt yhtiön osakkeenomistajat tarjoavat myytäväksi yhtiön olemassa olevia osakeita enintään noin 10 miljoonan euron arvosta.

Tärkeitä päivämääriä

  • Esite saatavilla sähköisenä (www.relais.fi/ipo)  7.10.2019
  • Merkintäaika alkaa  7.10.2019 klo 10.00
  • Merkintäaika voidaan keskeyttää aikaisintaan  11.10.2019 klo 16.00
  • Yleisöannin ja Henkilöstöannin merkintäaika päättyy  14.10.2019 klo 16.00
  • Instituutioannin merkintäaika päättyy  15.10.2019 klo 12.00
  • Lopullisen tuloksen julkistaminen (viimeistään)  16.10.2019
  • Antiosakkeiden kirjaaminen arvo-osuustileille (arvio)  16.10.2019
  • Kaupankäynti osakkeilla alkaa First Northissa (arvio)  17.10.2019

Merkintäpaikat yleisöannissa

  • Evlin internetpalvelu osoitteessa www.evli.com/relais.
  • Evlin toimipiste osoitteessa Aleksanterinkatu 19 A, 00100 Helsinki, arkisin klo 9–16.
  • Evlin merkintäpiste, johon merkinnän voi toimittaa faksilla tai sähköpostilla. Lisätietoa p. 09 4766 9645
  • Nordnetin internetpalvelu osoitteessa www.nordnet.fi/relais.

Yhtiöön tehtävä sijoitus sisältää riskejä, jotka on tarkemmin kuvattu esitteessä.

Lisätietoa ja esite: www.relais.fi/ipo

Sijoittajatilaisuudet

Relais Group Oyj:n sijoittajatilaisuudet järjestetään Helsingissä, Tampereella ja Turussa. Tilaisuudet ovat täynnä, mutta Helsingin tilaisuus videoidaan ja lähetetään webcastina osoitteessa www.inderes.fi 7.10. klo 18.00 alkaen.

#IR-kanava, Kaupallinen yhteistyö

Palveluliiketoiminnan rooli ja kilpailuedun luominen konepajayhtiöissä – Case Cargotec

Artikkeli on Cargotecin sponsoroima yhteistyöjulkaisu.

Minkä tahansa yrityksen menestyksen määrittää pitkällä aikavälillä se, kuinka vahvan ja kestävän kilpailuedun se kykenee itselleen luomaan. Esimerkiksi mittakaavaedun varaan liiketoimintamallinsa rakentavat yritykset voivat myydä tuotteitaan kilpailijoita halvemmalla ja saavuttaa silti paremman kannattavuuden. Suurtuotanto mahdollistaa matalat yksikkökustannukset kiinteiden kulujen jakautuessa isolle tuotemäärälle. Mittakaavaetu onkin yksi perinteisimmistä kilpailuedun lähteistä - etenkin teollisuusyhtiöiden keskuudessa.  

Mittakaavasta on edelleen hyötyä, mutta nykypäivänä ja entistä enemmän tulevaisuudessa kilpailuedut tullaan rakentamaan digitalisaation mahdollisuuksien varaan. Enää avainsana ei välttämättä olekaan absoluuttinen koko ja oma tehokas tuotanto, vaan kyky hallita digitaalisia alustoja ja integroitua arvoketjussa pidemmälle. Tämän tyyppinen kehityskulku tuo mukanaan lukuisia hyötyjä. Digitalisaation kautta myös perinteisemmät teollisuusyritykset pääsevät arvoketjussa eteenpäin kohti palveluntarjoajan roolia. Raskaan ja paljon pääomaa sitovan tuotannon sijaan voidaan keskittyä entistä enemmän ylläpitoon, huoltoon, seurantaan, tiedonvälitykseen ja muihin korkeamman lisäarvon palveluihin. Pääoman käyttö tehostuu ja kassavirroista tulee entistä tasaisempia. Esimerkiksi SaaS-tyyppisten palvelumallien avulla myös perinteisemmän teollisuuden yritykset kykenevät loiventamaan liikevaihdon heilahteluja ja lieventämään näin suhdanteiden negatiivista vaikutusta.   

Digitalisaatioon ja palveluihin perustuvassa kilpailuedussa on loppujen lopuksi kyse asiakkaan sitouttamisesta. Asiakas maksaa helppoudesta, laadusta ja osaamisesta. Digitaalisessa maailmassa asiakkaalla ei yksinkertaisesti ole mahdollisuuksia ylläpitää teknologiaan liittyvää omaa osaamista. Erikoistunut kumppani tuottaa kaiken paremmin ja tehokkaammin. 

Digitalisaatio ja teknologian yhä nopeampi kehittyminen tarjoaa kehityksen kärjessä oleville yrityksille mahdollisuuden ”voittaja vie kaiken” -tyyppisten niche-markkinoiden luomiseen. Alustataloudessa niin sanotuilla verkostovaikutuksilla on keskeinen rooli, jolloin potentiaaliset uudet asiakkaat valitsevat useimmiten jo alalla toimivan innovaattorin. Mitä suuremman asiakaskunnan innovaattori saa ”vangittua”, sitä todennäköisemmin kasvu jatkuu nopeana.   

Palveluiden differoitavuudesta johtuen palveluliiketoimintaan panostavilta yrityksiltä vaaditaan oikeanlaista ydinosaamista ja selkeä päätös siitä, mihin arvoketjun tai arvoverkon osaan keskitytään. Ydinosaamiset ovat tärkeimpiä taloudellisia resursseja, jotka yritys omistaa. Palveluissa korostuu nimenomaan osaamiseen perustuva laatu, joten investoinnit ydinosaamisen sisälle ovat ensiarvoisen tärkeitä. Loppujen lopuksi yrityksen ydinosaaminen ja arvoketjuaseman ainutlaatuisuus määrittävät yrityksen kilpailuedun kestävyyden. Mitä ainutlaatuisemmassa asemassa yritys on, sitä suuremman osan arvoketjun synnyttämästä lisäarvosta se voi pitää itsellään.

Miten konepajayhtiö vangitsee asiakkaansa?

Nykypäivänä digitaalisuuteen perustuvien palvelumallien kehittäminen herättää luonnollisesti kiinnostusta jokaisella toimialalla. Varsinaisen it-sektorin vanavedessä konepajayhtiöt ovat ottaneet johtavan aseman digi-innovaattoreina ja palveluyhtiöinä. Tämä ei ole sinällään yllättävää, vaan konepajojen kohdalla kehityskulku on ollut varsin luonteva. Pelkän koneen tai laitteen myyminen antaa usein ostajalle mahdollisuuden kilpailuttamiseen, mikä estää pitkäaikaisten asiakassuhteiden muodostumisen. Myös myyjän hinnoitteluvoima on tällaisessa toimintaympäristössä hyvin heikko. Myyjän on järkevämpää panostaa koneen tai laitteen ympärille kehitettyihin palveluihin.

Kuten monilla muilla toimialoilla on nähty, ydintuotteen voi monesti antaa jopa ilmaiseksi, sillä raha tehdään lisäosilla ja -palveluilla. Palvelut voivat nousta merkittäväksi liikevaihdon lähteeksi, varsinkin kun ne liitetään osaksi fyysisten tuotteiden pitkää elinkaarta. Valtaosa tuotteen kokonaiselinkaaren kustannuksista ajoittuu tuotteen käytön ajalle. Tämä osuus tarjoaa tuotteen valmistajalle suuren liiketoimintapotentiaalin esimerkiksi ylläpitopalveluiden kautta. Tutkimusten mukaan asiakkaat hankkivat ylläpidon ja lisäpalvelut useimmiten samalta tarjoajalta kuin itse tuotteen. Palveluihin perustuvat asiakassuhteet ovat usein myös hyvin pitkäkestoisia.  

Palveluihin perustuvien liiketoimintamallien ytimessä on aina asiakas. Peter Drucker on joskus tiivistänyt asiakkaan ja liiketoimintamallin välisen yhteyden kolmeen kysymykseen:

1. Kuka on asiakkaasi?
2. Mikä on arvokasta asiakkaallesi?
3. Kuinka voit tuottaa sitä sopivin kustannuksin?

Useimmat suomalaiset konepajat ovat kyenneet vuosien saatossa luomaan pitkäkestoisia asiakassuhteita aitoon asiakastarpeeseen ja arvonluontiin perustuen. Tämä on tehnyt monista oman segmenttinsä johtavia yrityksiä.       

Esimerkiksi Cargotec on matkalla satamien laitetoimittajasta globaaliksi palveluyhtiöksi. Parhaassa tapauksessa yhtiö voi toimittaa pitkällä sopimuksella ja kokonaispalveluna kaiken minkä satama tarvitsee konttien liikutteluun sekä tavaravirtojen tehokkaaseen ja luotettavaan hallintaan. Kyse ei siis enää ole vain koneista ja laitteista, vaan teknologiasta, suunnittelusta ja osaamisesta, joka satamien operointiin liittyy. Keskittymällä satamien tarpeisiin perinteisiä laitevalmistajia syvällisemmin Cargotec on rakentamassa globaalia asemaa, jota sen asiakkaat eivät itse enää kykene kyseenalaistamaan.

Kun älykkäät laitteet yhdistetään analytiikan kanssa, laatu ja tehokkuus paranevat samanaikaisesti. McKinseyn tekemän tutkimuksen mukaan lastinkäsittelyn arvoketjussa on vuositasolla noin 17 miljardin dollarin hukka. Suurimpia syitä tähän on tiedon heikko liikkuvuus laivojen ja satamien välillä. Suurienkin konttilaivojen tapauksessa tieto satamassa purettavista konteista voi liikkua edelleen sähköpostitse. Sataman ei itse kannata keskittyä kaikkiin teollisen internetin tarjoamiin mahdollisuuksiin, vaan palvelu kannattaa ostaa Cargotecin kaltaiselta kumppanilta. Pitkän asiakassuhteen omaava palveluntarjoaja tuntee sataman prosessit parhaassa tapauksessa paremmin kuin satama itse, kilpailevista palveluntarjoajista puhumattakaan. Tätä on asiakkaiden vangitseminen parhaimmillaan.

Palveluyhtiöstä arvopartneriksi

Koska digitalisaation ja alustatalouden mahdollisuudet ovat lähes rajattomat, palveluyhtiöksi profiloituminen on vain välivaihe matkalla kohti arvopartnerin asemaa. Parhaat konepajat ovat tulevaisuudessa syvälliseen osaamiseen ja asiakassuhteen kokonaishallintaan liiketoimintamallinsa rakentavia infran ylläpitäjiä. Siirtyminen arvoketjussa laitetoimittajasta järjestelmä- ja ohjelmistotoimittajaksi tai teknologian kehittäjäksi on siis oikea suunta. Parhaisiin tuottoihin yltävät kuitenkin yhtiöt, jotka kykenevät luomaan ympärilleen houkuttelevan ekosysteemin.

Koska arvopartneri ymmärtää syvällisesti asiakkaan liiketoimintaa, ei vain yksittäisiä toimintoja tai prosesseja, se kykenee tuottamaan asiakkaalleen enemmän arvoa. Arvopartnerin asemassa fyysiset investoinnit ja pääoman sitominen eivät ole kriittisiä kasvun edellytyksiä. Arvonluonti tapahtuu tiedon ja verkostojen hallinnalla. Koska lisäarvoa syntyy enemmän, mutta reaali-investointeja tarvitaan vähemmän, pääoman tuotot kohoavat liiketoimintamallissa täysin uudelle tasolle.  

Pitkäjänteisen konepajasijoittajan tärkein kysymys onkin se, mitkä konepajat kykenevät rakentamaan itselleen tämän tyyppisen arvopartnerin aseman.  Onko esimerkiksi Cargotecilla edellytykset konttiliikenteen ekosysteemin kehittämiseen ja sitä kautta kirjoituksen alussa mainitun ainutlaatuisen arvoketjuaseman hankkimiseen?

Arvioidessaan yhtiön aseman ainutlaatuisuutta ja kilpailuedun kestävyyttä sijoittaja voi pohtia esimerkiksi seuraavia kysymyksiä:

  • Mihin yrityksen ainutlaatuinen asema perustuu (esim. osaaminen, taloudelliset resurssit, kokemus, maine, vahvat asiakassuhteet, laaja kumppaniverkosto) ja mitkä ovat tähän liittyvät riskit?
  • Onko yrityksellä tällä hetkellä aseman ylläpitämiseksi vaadittavia resursseja ja kyvykkyyksiä?
  • Onko yritys tehnyt toimenpiteitä vaadittavien kyvykkyyksien saamiseksi?
  • Tukeeko yrityksen organisaatiorakenne kilpailuedun saavuttamista?
  • Onko yrityksellä ympärillään ”vallihautaa” (alalle tulon esteitä) tai onko sen tarjoaman palvelun kopiointi muuten vaikeaa?
  • Onko yrityksen toimialalle odotettavissa muutoksia (uusia teknologioita, uutta kilpailua, muutoksia lainsäädännössä, muutoksia asiakastarpeissa), jotka heikentävät ydinosaamisen arvoa ja tuhoavat saavutetun kilpailuedun?
  • Onko yritys riittävän joustava vastaamaan muutoksiin?

Cargotecin palvelu- ja ohjelmistoliiketoiminta

Cargotecin tavoitteena on kasvattaa palvelu- ja ohjelmistoliiketoiminnan liikevaihto 1,5 miljardiin euroon 2-4 vuoden tähtäimellä. Tavoite on realistinen, sillä vuonna 2018 palvelut ja ohjelmistot selittivät yhtiön 3,3 miljardin euron liikevaihdosta jo 1,1 miljardia. Tästä vajaa miljardi euroa kertyi eri liiketoimintayksiköiden (Kalmar, Hiab, MacGregor) palveluista ja reilu 0,1 miljardia ohjelmistoliiketoiminnasta.   

Kalmarin 1,6 miljardin euron liikevaihdosta palveluiden osuus on lähes 0,5 miljardia euroa (vuonna 2018). Vuodesta 2014 alkaen palveluiden liikevaihto on kasvanut keskimäärin vähän yli 3 prosenttia vuodessa. Valtaosa vuoden 2015 voimakkaasta kasvusta selittyy Yhdysvaltojen varaosamarkkinoiden kysynnällä. Sen jälkeen kasvu on ollut laaja-alaisempaa, mutta hitaampaa. Satamien lastinkäsittelyn palveluissa Kalmarin osuus 8 miljardin euron markkinoista on vasta 3-5 prosenttia. Potentiaalia siis riittää. Jo toimitettuun laitekantaan nähden varaosien ja ylläpidon puolella pitäisi olla markkinaa vallattavana erityisesti Euroopassa. Palveluissa Kalmarin kilpailuetu perustuu laajaan myynti- ja palveluverkostoon sekä kykyyn vastata vaativiin kokonaisvaltaisia ratkaisuja edellyttäviin asiakastarpeisiin.

Hiabin 1,1 miljardin euron liikevaihdosta palveluiden osuus on 0,3 miljardia euroa (vuonna 2018). Vuodesta 2014 alkaen palveluiden liikevaihto on kasvanut keskimäärin 8 prosenttia vuodessa. Nopeinta kasvu on ollut Yhdysvalloissa, Iso-Britanniassa ja Saksassa. Ajoneuvojen kuormankäsittelyssä palveluliiketoiminnan kasvattaminen perustuu uusien digitaalisten palveluiden lisäksi yritysostojen varaan. Hiabin tuotteiden varaosien verkkokaupassa asiakkaita pystytään palvelemaan jo yli 50 maahan eri puolille maailmaa. Myös Effer-yritysoston myötä kasvanut laitekanta luo mahdollisuuden palveluliiketoiminnan kasvattamiseen.

MacGregorin 0,5 miljardin euron liikevaihdosta palveluiden osuus on 0,2 miljardia euroa (vuonna 2018). Vaikka merenkulun kuormankäsittelyn palvelut eivät ole viime vuosina kasvaneet, MacGregorin markkina-asema on pysynyt vahvana. MacGregoria voi pitää 16 prosentin markkinaosuudella alan palveluliiketoiminnan selkeänä markkinajohtajana. 

Cargotecin palvelu- ja ohjelmistoliiketoiminnan arvonluontipotentiaali

Määritin maaliskuussa laatimassani analyysissa Cargotecin osakkeen arvoksi eri skenaarioiden painotettuna keskiarvona 32,5 euroa. Skenaarioista paras (ihanneskenaario) piti sisällään oletuksen palvelu- ja ohjelmistoliiketoiminnan nopeasta kasvusta. Kyseisessä skenaariossa yhtiön liikevaihto oli 3900 miljoonaa euroa ja nettotulos 249 miljoonaa euroa eli 3,86 euroa osaketta kohti. Osakkeen arvoksi muodostui 10 prosentin tuottovaatimuksella ja 6 prosentin kasvuoletuksella 63,3 euroa. Tätä kirjoittaessani Cargotecin osakekurssi on vajaassa 32 eurossa. On selvää, ettei osakekurssi heijastele palvelu- ja ohjelmistoliiketoiminnan täyttä arvonluontipotentiaalia. Toisaalta on myös aivan yhtä selvää, että yhtiön kunnianhimoisten tavoitteiden saavuttamiseen (ihanneskenaarioon) liittyy riskejä, jotka näkyvät kurssissa.

Tarkastellaan Cargotecin palvelu- ja ohjelmistoliiketoiminnan pidemmän aikavälin arvonluontipotentiaalia vielä hieman toisesta näkökulmasta. Varsinainen ohjelmistoliiketoiminta on tuonut viime vuosina Cargotecin kokonaisliikevaihdosta vajaa 5 prosenttia. Oletetaan, että Cargotec kykenee saavuttamaan dominoivan aseman toimialansa ekosysteemissä ja esimerkiksi viidesosa yhtiön liikevaihdosta tulee ohjelmistoliiketoiminnasta (SaaS-mallilla). Perinteiset konepajat hinnoitellaan tyypillisesti noin yhden EV/S-kertoimella, mutta SaaS-yhtiöiden EV/S-kerroin on ollut 2010-luvulla keskimäärin noin 6. Jos viidesosa Cargotecin liikevaihdosta perustuisi SaaS-bisnekseen, yhtiö tulisi hinnoitella EV/S-kertoimella 2 (80 % x 1 + 20 % x 6). Esimerkiksi 4 miljardin euron liikevaihdolla (vastaa muutaman vuoden päähän ulottuvia analyytikkoennusteita) Cargotecin yritysarvoksi (EV) muodostuisi 8 miljardia euroa. Jos Cargotecin velkaisuus pysyy ennallaan ja yritysarvosta vähennetään noin miljardin euron korollinen nettovelka (Q1/2019), saadaan osakekannan arvoksi noin 7 miljardia euroa eli noin 110 euroa osaketta kohti.    

Vaikka laskuharjoitus on täysin kuvitteellinen, se antaa hyvän kuvan markkinoiden hinnoittelun dynamiikasta. Kun liiketoimintamalli muuttuu, eikä kasvu enää sido pääomaa, markkinat muuttavat käsityksensä yhtiölle hyväksyttävästä arvostustasosta. Tällöin osakkeen kurssinousu ei perustu vain liiketoiminnan parempaan suorituskykyyn, vaan kurssi nousee vivulla hinnoittelukertoimien kohotessa.

Cargotec on toki vielä kaukana SaaS-yhtiöstä, mutta suunta on oikea. Jokaisen sijoittajan arvioitavaksi jää, onko yhtiöllä potentiaalia nousta omaa alaansa mullistavaksi innovaattoriksi. Vain aika näyttää, kuinka lopulta käy.

- Jarkko ”Random Walker” Aho

Disclaimer: Kirjoittaja ei omista tekstin julkaisuhetkellä Cargotec Oyj:n osakkeita. Kirjoituksessa esitetyt asiat eivät ole sijoitusneuvoja tai –suosituksia. Kaikki lukijat vastaavat itse tekemistään sijoituspäätöksistä. Sijoitustieto Finland Oy ei vastaa tekstisisällön mahdollisista puutteista tai virheistä.   

#IR-kanava

Zijoittaja paikalla SieviCapitalin yhtiökokouksessa 10.4.2019 - #SieviCapitalAGM

Sijoitustieto |
Jaa Twiittaa

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

_____________

Keskustele SieviCapitalista: https://www.sijoitustieto.fi/sijoituskeskustelu/osakkeet/sievi-capital#…

#IR-kanava, Kaupallinen yhteistyö

Cargotec – Älykkään kuormankäsittelyn edelläkävijä

Artikkeli on Cargotecin sponsoroima yhteistyöjulkaisu.

Helsingin pörssi on konepajasijoittajan kultakaivos. Jos olet mieltynyt konepajasektoriin, merta edemmäs kalaan ei todellakaan tarvitse lähteä. Moni suomalainen konepaja on kasvanut vuosien saatossa oman segmenttinsä johtavaksi yhtiöksi. Tämä ei sinänsä yllätä, kun muistellaan Suomen historiaa ja perinteitä. Sotien jälkeinen jälleenrakentaminen ja sotakorvausten maksaminen perustuivat pitkälti metalli- ja konepajateollisuuden nousuun. Liekö syynä kiinnostukseni historiaan, ja erityisesti taloushistoriaan, olen aina seurannut suomalaisia konepajoja hyvin tarkalla silmällä. Historian fiilistely ei tosin ole kovin hyvä sijoituskriteeri. Onnekseni useimpien pörssimme konepajojen laatu kestää kriittisenkin tarkastelun.

Konepajoissa itseäni kiehtoo liiketoiminnan syklinen luonne sekä yhtiöiden liiketoimintamalli. Useimmille sijoittajille yhtiön suhdanneherkkyys on punainen vaate, mutta itse pidän tätä mahdollisuutena. Suhdannevaihteluista johtuen konepajojen osakekurssit heiluvat voimakkaasti. Heilunta on kaltaiselleni laatuun päin kallellaan olevalle arvosijoittajalle hyväksi. Suhdanteen aallonpohjassa myös erinomaisten konepajojen kursseilla on taipumus pudota pohjamutiin. Liiketoimintamallissa minua kiehtoo ymmärrettävyys ja palveluiden merkityksen kasvu. Perinteinen konepajateollisuus, olipa se nosturien tai laivamoottoreiden valmistusta, on bisneksenä ymmärrettävää ja yhtiöiden tuotteille on kasvavaa kysyntää. Tulevaisuuden potentiaali lepää kuitenkin entistä enemmän palveluliiketoiminnan varassa. Tässä mielessä konepajat alkavat muistuttaa teknologiayhtiöitä. Uudet teknologiset ratkaisut ja palveluliiketoiminnan merkityksen kasvu vähentävät alan yhtiöiden pääomaintensiivisyyttä. Lisäksi huolto-, modernisointi- ja muu palvelubisnes synnyttää jatkuvaa liikevaihtoa ilman kovia myyntipanostuksia. Tällainen liiketoimintamalli on mieleeni.

Odotukset talouskasvun heikkenemisestä ja suhdannekäänteestä ovat näkyneet viime aikoina erityisesti konepajojen kursseissa. Laskevat kurssit ovat kaltaiselleni pitkäjänteiselle netto-ostajalle positiivinen uutinen. Pitkän pörssinousun myötä konepajojen hinnat olivat vielä viime vuoden puolella todella korkealla, mikä vähensi kiinnostustani sektoria kohtaan. Nyt tilanne on taas toinen. Vaikka viime vuoden lopulla nähtyä kurssilaskua voi pitää isossa kuvassa melko pienenä, on se vähintäänkin järkevöittänyt osakkeiden hintatasoja. Oma erilaisiin makrotalousindikaattoreihin perustuva näkemykseni on, että talouden käänne on edessä ja voimme siksi nähdä vuoden tai parin sisällä vielä suurempaakin kurssilaskettelua. Osoittautuupa tulevaisuus millaiseksi tahansa, odotusaika on syytä käyttää hyödyksi. Olenkin viime aikoina aktivoitunut tutkimaan tarkemmin uusia potentiaalisia sijoituskohteita, erityisesti konepajasektorilta.

Yksi kiinnostavimpia kohteita on palvelu- ja ohjelmistoliiketoimintaansa voimakkaasti kasvattava kuormankäsittelijä Cargotec. Kiinnostun yleensä sijoituscaseista, joissa osakekurssi laskee suhdanteen tai yhtiön liiketoiminnan potentiaalista suorituskykyä heikomman kehityksen takia. Mielestäni Cargotecin kohdalla pätevät tällä hetkellä molemmat hyvän pitkäjänteisen sijoituscasen ajurit. Suhdanne on heikkenemässä (ja kurssi on tätä ennakoiden laskenut) ja yhtiön kannattavuus on selvästi tavoitetason alapuolella. Oston paikka ei välttämättä ole vielä, sillä emme tiedä kuinka paljon suhdanne lähitulevaisuudessa heikkenee. Mutta nyt on oikea aika tutustua yhtiöön tarkemmin ja haarukoida sijoituksen mahdollisuuksia ja riskejä.

Käyn aluksi lyhyesti läpi Cargotecin eri liiketoiminta-alueet ja niiden nykymuotoon johtaneen historiallisen kehityksen. Sen jälkeen analysoin omiin sijoituskriteereihini nojautuen yhtiön omistuspohjaa ja johtoa sekä strategiaa ja kriittisiä menestystekijöitä. Laadullinen analyysi jatkuu markkina- ja liiketoimintaympäristöanalyysilla, jossa tarkastelen erityisesti yhtiön pitkän aikavälin kasvun taustalla olevia megatrendejä.  Laadullista analyysia seuraavassa numeerisessa analyysissa perehdyn ensin Cargotecin osakkeen ja liiketoiminnan pitkän aikavälin historialliseen kehitykseen. Sen jälkeen arvioin yhtiön näkymiä ja hahmottelen neljä erilaista tulevaisuuden skenaariota. Määritän yhtiön tulostason ja osinkopotentiaalin sekä niihin perustuvan osakkeen arvon jokaisessa eri skenaariossa. Lopuksi lasken Cargotecin osakkeen käyvän arvon eri skenaarioille antamillani todennäköisyyksillä painotettuna keskiarvona ja pohdin kannattaako osakkeeseen jo nykyhinnalla tarttua.

Yhtiö lyhyesti

Cargotecin tuotteita ovat älykkääseen tavaravirtojen hallintaan tarkoitetut lastin- ja kuormankäsittelyratkaisut. Cargotec toimii kolmella eri brändillä (Kalmar, MacGregor, Hiab), jotka muodostavat samalla yhtiön liiketoiminta-alueet. Yhtiöllä on liiketoimintaa yli sadassa maassa noin 12 000 työntekijän voimin. Vuonna 2018 Cargotecin liikevaihto oli 3,3 miljardia euroa. Yhtiöllä on tuotantotoimintaa Espanjassa, Etelä-Koreassa, Intiassa, Irlannissa, Isossa-Britanniassa, Kiinassa, Malesiassa, Norjassa, Puolassa, Ruotsissa, Saksassa, Suomessa ja Yhdysvalloissa. Merkittävä osa tuotannosta on ulkoistettu lähinnä Aasiassa toimiville yhteistyökumppaneille.

Kalmar keskittyy satamien lastinkäsittelylaitteisiin, mukaan lukien automatisoidut terminaaliratkaisut ja näitä tulevat ohjelmistot ja palvelut. Kalmarin tuotevalikoimaan kuuluvat satama- ja kenttänosturit, kontti- ja kuljetuslukit, konttikurottajat, tyhjien konttien käsittelylaitteet, terminaalitraktorit, haarukkatrukit ja automaattiset kuljetusvaunut.

MacGregor keskittyy meriliikenteeseen tarjoten laivanrakentajille ja operaattoreille räätälöityjä kuormankäsittely-, lastinkäsittely-, kiinnitys- ja lisälaiteratkaisuja. MacGregorin brändejä ovat MacGregor, Hatlapa, Porsgrunn, Pusnes, Triplex ja Flinstone. 

Hiab keskittyy maaliikenteeseen valmistaen erilaisia ajoneuvojen kuormankäsittelylaitteita, kuten kuorma-, puutavara- ja kierrätysnostureita, ajoneuvotrukkeja, vaihtolaitteita sekä takalaitanostimia. Hiabin brändejä ovat mm. Hiab, Jonsered, Loglift ja Multilift.   

Historia

Cargotecin historiaa ovat värittäneet useat yritysjärjestelyt. En ole lähtökohtaisesti yritysjärjestelyjen ystävä, sillä niiden kautta on tosielämässä hyvin vaikea luoda arvoa. Tietyillä toimialoilla konsolidaatio on kuitenkin väistämätöntä ja ainoa tapa koko alan kannattavuuden nostamiseen.

Vaikka Cargotecin eri liiketoimintojen juuret ovat paljon pidemmällä, pörssiyhtiö Cargotec sai alkunsa vasta vuonna 2005 Koneen jakautuessa kahdeksi eri yhtiöksi. Cargotec-yhtiöön siirrettiin Partek-kaupassa vuonna 2002 hankitut kuormankäsittely- ja kontinkäsittelytoiminnat, mukaan lukien Partekin omistama tytäryhtiö Kalmar Industries. Samoihin aikoihin vuonna 2005 Cargotec osti MacGregor Internationalin, jonka Kone oli ostanut jo vuonna 1983, mutta myynyt kymmenen vuotta myöhemmin. MacGregoriin liitettiin samana vuonna lastinkiinnityssuunnitteluun erikoistunut Allset Marine Lashing ja pari vuotta myöhemmin merenalaisia lastinkäsittelyratkaisuja tarjoava Hydramarine sekä laivan kansilaitteita valmistava Plimsoll. Hiab-liiketoiminnan juuret ovat vuodessa 1977, jolloin Partek alkoi kasvattaa kuormankäsittelytoimintaansa ostamalla Multilift-ryhmän. Nykyisen muotonsa Hiab on saanut useiden yritysostojen (Hydrauliska Industrier, Jonsered-puutavaranosturit, Fiskars-puutavaranosturit) kautta. Hiab-nimi otettiin käyttöön vuonna 2004. 

Myös viime vuosina Cargotec on kunnostautunut yritysjärjestelyissä. Strategisesti yksi merkittävimpiä kohteita on ollut Kalmarin vuonna 2011 ostama pohjoisamerikkalainen terminaalien ERP-järjestelmien toimittaja Navis. MacGregorin merkittävimpiä yritysjärjestelyjä on ollut vuonna 2013 tehty laivojen laitevalmistajan Hatlapan osto. Vuonna 2016 MacGregor osti ohjelmistoyhtiö Interschaltin vahvistaakseen huoltoliiketoimintaansa. Lisäksi MacGregor hankki osake-enemmistön korkean teknologian offshore-ratkaisuja tarjoavasta Flinstone Technologysta. Uusimpia järjestelyjä on vuonna 2018 päätökseen saatu Rapp Marinen yritysosto. Hiabin tuoreimmat hankinnat ovat kuormausnosturivalmistaja Argos ja nivelpuominosturivalmistaja Effer. Kaupat toteutettiin viime vuonna.    

Omistus ja johto

Yksi tärkeimpiä sijoituskriteereitäni liittyy yhtiön omistusrakenteeseen ja johtoon. Arvostan kasvollista omistusta ja vältän säätiö- ja järjestöomisteisia yhtiöitä. Rahastojen määräysvallassa olevat yhtiöt ovat mahdollisia, mutta tällöin tutustun aina tarkemmin rahastojen sijoitusfilosofiaan ja -strategiaan. Kokemukseni mukaan kasvollisesti omistettujen yhtiöiden kulttuurissa pitkäjänteisyys on hyve ja yhtiötä kehitetään pitkän aikavälin omistaja-arvo jatkuvasti mielessä. Rahastot ovat omistajina yleensä huomattavasti lyhytjänteisempiä. Säätiöt ja järjestöt puolestaan ovat aika laiskoja. Ne eivät välttämättä puutu yhtiöiden asioihin, vaikka olisi selkeä tarve.

Historiallisesta Kone-kytköksestä johtuen Cargotec on vahvasti Herlinin suvun hallussa. Suurimmat omistajat ovat Ilkka Herlin (noin 14 % osakkeista sijoitusyhtiö Wipunen varainhallinta Oy:n kautta), Niklas Herlinin kuolinpesä (noin 12 % osakkeista sijoitusyhtiö Mariatorp Oy:n kautta) ja Ilona Herlin (noin 11 % osakkeista sijoitusyhtiö Pivosto Oy:n kautta). Omistusrakenne on siis periaatteessa mitä ihanteellisin. Koneen Partek-järjestely nosti kuitenkin aikoinaan mieleeni kysymyksen pääomistajan todellisista intresseistä. Perheyhtiöiden kohdalla sijoittaja kohtaa riskin siitä, että erilaisten järjestelyjen motiivit liittyvät enemmän perhesuhteisiin kuin kaikkien osakkeenomistajien varallisuuden maksimointiin. En väitä, että pääomistajan ei-taloudelliset intressit olisivat aikoinaan ohjanneet päätöksentekoa, mutta tällaiseenkin riskiin on syytä varautua, kun puhutaan perheyhtiöistä. Perhetaustaisten ja kasvollisesti omistettujen yhtiöiden positiiviset puolet onneksi kompensoivat riskejä paremmin kuin hyvin.       

Arvioin johdon laatua johdon osakeomistuksen, palkitsemisen, kokemuksen, viestinnän ja pitkäjänteisyyden kautta. Hallituksen jäsenistä pääomistajan ja hallituksen puheenjohtajan Ilkka Herlinin lisäksi vain Tapio Hakakari omistaa hallitusjäsenten profiiliin suhteutettuna merkittävän määrän yhtiön osakkeita. Toimitusjohtaja Mika Vehviläisellä on myös kohtuullisen merkittävä omistus, mutta muut johtoryhmän jäsenet loistavat poissaolollaan suurimpien osakkeenomistajien listalla. Näkisin toimitusjohtajan nousevan pestiinsä mieluiten yhtiön sisältä pitkän yhtiökohtaisen kokemuksen saattelemana. Vehviläinen siirtyi Cargoteciin Finnairista vuonna 2013. Tätä ennen hän ehti työskennellä Nokian johtotehtävissä. Vehviläisen ansioluettelosta löytyy myös mielenkiintoinen hallituksen varapuheenjohtajuus. Vuosina 2010-2014 hän seurasi aitiopaikalta yhtä Suomen pörssihistorian hienointa menestystarinaa, Vaconia.

Alla oleva taulukko 1 esittää arvioni Cargotecin johdon (hallitus ja operatiivinen johtoryhmä) laadusta käyttämieni kriteerien perusteella asteikolla 1-3 (1=heikoin, 3=paras). Johdon osakeomistuksissa hajonta on suurta, mikä painaa arvosanan neutraaliksi. Viestintä kaikilla eri tasoilla ansaitsee erityismaininnan. 


Taulukko 1. Cargotecin johdon (hallitus ja operatiivinen johtoryhmä) laatu.

Strategia ja menestystekijät

Cargotecin strategia perustuu seuraaviin elementteihin:

  • Asiakaslähtöisyyden vahvistaminen
  • Eteneminen huoltoliiketoiminnassa
  • Digitalisaation kiihdyttäminen
  • Tuottavuus kasvun vauhdittajana

Cargotecin strategian yhtenä kiinnostavimpana kulmakivenä voidaan pitää digitalisaatiosta hyötyvän palveluliiketoiminnan kasvattamista. Kun asiakkaita voidaan palvella älykkäiden ratkaisujen avulla entistä kattavammin ja tehokkaammin koko elinkaaren ajan, muodostuu suhteista aiempaa kestävämpiä. Palveluihin ja huoltoon nojaavassa liiketoimintamallissa raskaiden investointien tarve vähenee, pääoman kierto nopeutuu ja pääoman tuotot paranevat. Etenkin satamissa Cargotec on kasvanut perinteisestä laitetoimittajasta globaaliksi palveluyhtiöksi. Yhtiö voi toimittaa pitkällä sopimuksella kaikki sataman tarvitsemat palvelut, olipa kyse suunnittelusta tai erilaisista teknologiaratkaisuista. Nykyisin jo kolmannes Cargotecin liikevaihdosta syntyy palvelu- ja ohjelmistoliiketoiminnasta ja yhtiön tavoitteena on kasvattaa osuus strategiakauden aikana 40 prosenttiin tai vähintään 1,5 miljardiin euroon.

Vastaavaan kehityssuuntaan pyrkivät toki myös toimialan muut pelurit. Noin puolet liikevaihdosta tuovan Kalmarin tunnetuimpia kilpailijoita ovat mm. Konecranes, Liebherr ja ABB. Kolmanneksen liikevaihdosta selittävän Hiabin merkittävin globaali kilpailija on Palfinger. Vajaan viidenneksen konsernin liikevaihdosta tuovan MacGregorin kanssa markkinaosuuksista taistelevat mm. Rolls-Royce ja Kongsberg.

Konepajasektorilla liiketoimintamallit luodaan entistä vahvemmin teollisen internetin ympärille. Älykkäät järjestelmät ja laitteet yhdistetään analytiikan kanssa, mikä mahdollistaa laadun ja tehokkuuden merkittävän nostamisen. Toimialan tuntuvin kasvu syntyykin laitemyynnin sijaan erilaisista analytiikkaan perustuvista sovelluksista. Tällä pelikentällä Cargotecin mahdollisuudet ovat mielestäni erittäin hyvät. Yhtiöllä on erinomainen markkina-asema (sija yksi tai kaksi) kaikissa pääsegmenteissään ja se on myös ympäristösuorituskyvyltään edistyneiden satamaratkaisujen suurimpia toimittajia. Cargotec on vahvistanut teknologista kyvykkyyttään erityisesti yritysostojen kautta. Pienehköt yrityskaupat ovat onnistuneet mielestäni hyvin ja ne ovat tukeneet yhtiön pyrkimyksiä.

Vahva teknologinen osaaminen, merkittävä markkina-asema ja B2B-puolella hyvin tunnetut brändit luovat yhdessä erinomaisen pohjan strategian toteuttamiselle.

Liiketoimintaympäristö

Jatkuvasti kasvavasta palveluliiketoiminnasta huolimatta Cargotecia voidaan pitää edelleen hyvin suhdanneherkkänä yhtiönä. Liikevaihto ja tulos heiluvat siksi vahvasti bkt:n kehityksen mukana. Lyhyellä aikavälillä sijoittajan kannattaa seurata erityisesti merikuljetus- ja laivanrakennusaktiviteettia sekä rakennusteollisuuden suhdannekehitystä, jotka antavat hyvän indikaation Cargotecin liiketoimintaympäristön näkymistä.

Pitkän tähtäimen sijoittajana olen kiinnostunut suhdannevaihetta enemmän yhtiöiden liiketoiminnan taustalla olevista megatrendeistä. Suotuisat megatrendit pitävät yllä rakenteellista kasvua ja niiden merkitys korostuu erityisesti suhdanneherkkien yhtiöiden kohdalla. Sijoittajan onkin hyvä erottaa markkinan rakenteellinen kasvu suhdannevetoisesta kasvusta. Suhdanteet tulevat ja menevät, mutta pitkällä aikavälillä liiketoiminnan megatrendit varmistavat koko toimialan nousujohteisen tuloskehityksen. Lisäksi on hyvä muistaa, että vain markkinaosuustaistoon perustuva kasvu on hyvin riskialtista. Kun koko markkina kasvaa, verinen taistelu markkinaosuuksista on toissijaista.  Ihanteellisinta tietysti on, jos yhtiö kykenee voittamaan markkinaosuutta kasvavilla markkinoilla. Cargotecin kaltaisella teknologisen etumatkan omaavalla yhtiöllä on lähtökohtaisesti hyvät edellytykset markkinoita nopeampaan kasvuun. Yhtiö saakin megatrendistä irti parhaan hyödyn silloin, kun sen kilpailukyky on riittävän hyvällä tasolla.

Aiemmin esitettyyn viitaten Cargotecin ja monien sen kilpailijoiden liiketoiminnan taustalla olevista rakenteellisista trendeistä tärkein on mielestäni ekotehokkaiden automaatio- ja digiratkaisujen kasvava kysyntä. Tällä hetkellä vain hyvin pieni osa terminaaleista on automatisoituja tai edes puoliautomatisoituja. Lisäksi asiakkaat korostavat entistä enemmän turvallisuutta, energiatehokkuutta ja vähäpäästöisyyttä. Satamissa tämän tyyppinen transformaatio on vasta alussa. Pitkällä aikavälillä automatisaatiolla on useiden arvioiden mukaan mahdollista vähintään puolittaa satamaterminaalien henkilöstökulut. Cargotecin (Kalmar) tarjooma vastaa hyvin markkinan kysyntään.

Myös kaupungistuminen tukee Cargotecin kaltaisten yhtiöiden kasvua. Kaupungistuminen lisää infrastruktuurin ja asuntorakentamisen tarvetta, mikä luo kysyntää tehokkaalle kuormankäsittelylle (Hiab). Kasvava energiantarve puolestaan luo tarpeen erilaisten energiamuotojen tutkimiselle, tuottamiselle ja kuljettamiselle esimerkiksi merialueilla. Cargotecin offshore-ratkaisut (MacGrecor) tukevat sekä perinteisten fossiilisten polttoaineiden että uusiutuvan energian, kuten merialueiden tuulienergian, tuotantoa ja kuljetusta.  

Osakkeen ja liiketoiminnan historiallinen kehitys

Kuten kuvasta 1 havaitaan, Cargotecin osakekurssin kehitys näyttää melkoiselta vuoristoradalta.


Kuva 1. Cargotecin osakekurssin kehitys 1.1.2009 – 22.2.2019.

Finanssikriisin pohjilla vuoden 2009 alussa osakkeella käytiin kauppaa vain noin 7 euron hinnalla. Finanssikriisi iski pahasti myös yhtiön liiketoimintaan ja tulos painui lähelle nollaa. Osake ja yhtiön liiketoiminta toipuivat molemmat kuitenkin melko nopeasti. Vuodelta 2010 Cargotec teki jo 1,21 euron osakekohtaisen tuloksen ja kurssi kävi vuoden lopussa parhaimmillaan lähes 40 eurossa. Euroopan velkakriisi lisäsi osakkeen volatiliteettia vuosina 2011-2013 ja kurssi kävi alimmillaan alle 20 eurossa. Hyvään kasvuun ehtinyt osakekohtainen tulos painui 2,45 eurosta 0,89 euroon vuosina 2011-2013. Vaikka vuosi 2015 oli liiketoiminnallisesti vahva (EPS 2,21 euroa) kurssikehitys jäi vuoden aikana vaisuksi. Todelliseen nousukiitoon osake lähti kuitenkin heti vuoden 2016 alusta. Osake saavutti lähes 60 euron kurssihuippunsa kesäkuussa 2017. Viimeiset puolitoista vuotta osake on vuorostaan ollut jyrkässä pudotuksessa. Maailmantalouden näkymien heikentyminen on iskenyt pahasti kaikkien konepajojen kursseihin. Vuodelta 2018 Cargotec teki kuitenkin edelleen varsin mainion 2,49 euron oikaistun osakekohtaisen tuloksen, kun se oli edellisvuonna yltänyt 2,61 euroon (vastaavat kertaerien kanssa raportoidut luvut 1,66 EUR ja 2,05 EUR).

Osinkoaan Cargotec on kyennyt nostamaan vuodesta 2014 alkaen. Vielä vuonna 2013 osakekohtainen osinko oli vain 0,42 euroa, mutta vuodelta 2018 maksetaan jo 1,10 euroa, mikä tarkoittaa 21 prosentin vuotuista kasvua. Valtaosin osingon kasvu selittyy tuloskasvulla, sillä osingonjakosuhde on kohonnut viidessä vuodessa vain hieman, 47 prosentista 63 prosenttiin. 


Kuva 2. Cargotecin osakekohtainen tulos (EPS, raportoitu) ja osakekohtainen osinko (DPS) 2009-2018.

Viime vuosien positiivisesta osinkokehityksestä huolimatta EPS ei ole kasvanut toivotulla tavalla. Se on toki noussut eurokriisin pohjilta vuodesta 2013, mutta pari viime vuotta on ollut vaisumpaa. Osin heikko kehitys selittyy kertaluonteisilla erillä. Näiden taakse ei kuitenkaan voi täysin piiloutua. Kertaeristä oikaistunakin Cargotecin liikevoitto (EBIT) on ollut viime vuosina vain 7-8 prosentin tasolla eli kaukana yhtiön 10 prosentin tavoitteesta. Syy heikkoon tuloskehitykseen löytyy liikevaihdosta, mikä on pudonnut 3,7 miljardista eurosta 3,3 miljardiin (2015-2018).

Cargotecin liikevaihdon kehitys on ollut vaisua myös pidemmällä aikavälillä. Keskimääräinen kasvu (CAGR) on ollut vain 1,3 prosenttia vuodesta 2009 lähtien. Liikevaihdon pitkän aikavälin kasvukäyrän lisäksi olen erityisen kiinnostunut marginaalikehityksestä. Tasainen liikevoittomarginaali (EBIT-%) kertoo liiketoiminnan ennustettavuudesta ja vähäriskisyydestä. Valitettavasti Cargotec ei lukeudu ennustettavimpien liiketoimintojen joukkoon. Liikevoitto on heilunut viimeisen 10 vuoden aikana nollan ja lähes 7 prosentin välillä. Keskimäärin liikevoittomarginaali on ollut 4,6 prosenttia. Kehityskaari on kuitenkin ollut Vehviläisen toimitusjohtajakaudella positiivinen. Viiden vuoden keskiarvo nouseekin jo 5,5 prosenttiin, vaikka tulosta on useana vuotena rasitettu kohtuullisen suurilla kertaerillä. Kertaeristä oikaistu keskiarvo lähentelee 7 prosenttia.    


Kuva 3. Cargotecin liikevaihto ja liikevoittomarginaali (EBIT-%, raportoitu) 2009-2018.

Liiketoiminnan nykytila ja tulevaisuuden näkymät

Pitkäjänteisen sijoittajan ei luonnollisestikaan kannata antaa liian suurta painoarvoa yhtiöiden julkaisemille kvartaaliraporteille. Lyhyellä aikavälillä yritysten tuloskehitys on hyvin herkkä makrotalouden suhdanteille ja erilaisille yhtiökohtaisille kertaerille. Näillä ei kuitenkaan ole merkitystä pitkän aikavälin sijoittajalle. Kvartaaliraportit voivat kuitenkin joskus tarjota indikaatiota myös kilpailutilanteessa tai yhtiön laadussa tapahtuvista muutoksista. Siksi raportit on syytä lukea aina huolellisesti.

Cargotecin talvineljänneksen (Q4/2018) raportti oli kokonaisuudessaan varsin positiivinen. Etenkin vahva tilauskanta valoi uskoa siihen, ettei suhdanne välttämättä käänny aivan niin nopeasti kuin vielä viime vuoden lopussa ennakoitiin. Parhaan terän Q4-raportista vei Kalmarin heikko liikevaihdon kehitys (+1 %), jolla luonnollisesti oli merkittävä vaikutus koko konsernin liikevaihtoon. Myös MacGregorin kasvu oli odotuksiin nähden vaisua (+6 %). Hiabia vaivanneista alihankintaketjun ongelmista huolimatta sen liikevaihdon kasvu oli vahvaa (+14 %), mikä paikkasi osaltaan muiden yksiköiden aneemisuutta.

Tilauskannan lisäksi Cargotecin kannattavuuskehitys oli odotuksia parempaa. Kiitos kuuluu Kalmarin erinomaiselle 11,5 prosentin liikevoittomarginaalille. Aiemmin käynnistetyt säästötoimet alkavatkin nyt näkyä. Hiabin marginaali (11,0 %) putosi selvästi vuoden takaisesta. MacGregorin heikon kannattavuuden jatkuminen ei ollut yllätys (-2,0 %).


Taulukko 2. Cargotecin tuloslaskelma vuodelta 2018.

Cargotec ohjeistaa vuodelle 2019 vertailukelpoisen liikevoiton paranemista edellisvuodesta (taulukko 2). Ohjeistukseen pääseminen tulee olemaan helppoa, sillä tilauskanta on reilun neljänneksen vuoden takaista suurempi. Vuodesta 2019 mitä todennäköisemmin tuleekin vielä varsin hyvä. Tässä vaiheessa sykliä ei voi kuitenkaan liikaa korostaa, ettei suhdanteen huipulla saavutettua tulostasoa voi pitää kestävänä pidemmän aikavälin tarkastelussa. Toisaalta meneillään olevien tehostamisohjelmien tuomat säästöt tukevat kannattavuutta tulevaisuudessa. Cargotec on vielä kaukana johdon asettamista tavoitteista (liikevoittomarginaali 10 % ja sijoitetun pääoman tuotto 15 %). Sijoittajan on kuitenkin aina suhtauduttava varauksella johdon asettamiin tavoitteisiin. Cargotecin kohdalla tavoitteet ovat erityisen kunnianhimoiset.

Konttiliikenteen kasvun arvioidaan hidastuvan tänä vuonna vain noin 4 prosenttiin (6,5 % vuonna 2017), mikä ei lupaa hyvää Kalmarin liikevaihdon kehitykselle. Myös rakentamisen kasvu hidastuu Euroopassa, useiden arvioiden mukaan lähelle nollaa vuonna 2020.

Normaali tulos ja osinkopotentiaali

Sijoittajaa ei periaatteessa pitäisi kiinnostaa historia eikä nykyhetki, vaan tulevaisuus. Yhtiön arvo määräytyy tulevan tuloskehityksen perusteella. Koska tulevaisuus on aina epävarma, sijoittajan kannattaa hahmotella tuloskehitystä erilaisten skenaarioiden kautta. Varsinkin syklisten yhtiöiden kohdalla sijoittajan pitäisi pystyä hahmottamaan, mikä on yhtiön normaali liikevaihto- ja tulostaso suhdanteen yli. Tässä kannattaa käyttää apuna yhtiön pidemmän aikavälin historialukuja, johdon tavoitteita sekä arvioita markkinoiden lähitulevaisuuden kehityksestä. Koskaan ei kannata luottaa sokeasti vain johdon asettamien tavoitteiden toteutumiseen tai lyhyen aikavälin kasvu- ja kannattavuuskehitykseen. Eri tietolähteet ja oma maalaisjärki yhdessä johtavat tyypillisesti parhaaseen lopputulokseen. 

Olen laatinut neljä skenaariota, joiden kautta pyrin arvioimaan Cargotecin liiketoiminnan normaalia suorituskykyä. Skenaariot on tehty bottom-up -periaatteella eli liiketoiminta-alueista (Kalmar, Hiab, MacGregor) lähtien arvioimalla erikseen jokaisen normaalia liikevaihto- ja tulostasoa. Alla yhteenveto jokaisesta skenaariosta:

1. Heikko skenaario: Suhdanne taittuu nopeasti huonompaan ja liikevaihto laskee nykytasolta. Liikevoittomarginaali jää noin prosenttiyksikön alle kertaeristä oikaistun nykytason (2018).

2. Kohtuullinen skenaario: Nykyinen liikevaihtotaso kuvaa normaalitilannetta suhdanteiden yli. Liikevoittomarginaali on nykyistä (2018) operatiivista suorituskykyä vastaavalla tasolla.

3. Hyvä skenaario: Normaali liikevaihto heijastelee tämän vuoden (2019) ennustetta. Liikevoittomarginaali on noin prosenttiyksikön nykytasoa (2018) korkeampi.

4. Ihanteellinen skenaario: Suhdanne jatkaa vahvistumistaan ja liikevaihto kohoaa nopeasti palveluliiketoiminnan vetämänä. Liikevoittomarginaali nousee hyvin lähelle johdon asettamia tavoitteita. 


Taulukko 3. Cargotecin osinkopotentiaalin määrittäminen eri skenaarioissa (yhtiötason luvut mEUR, osakekohtaiset luvut EUR).

Heikossa skenaariossa Cargotecin liikevaihto (3150 mEUR) on vuoden 2013 tasolla heijastellen heikompaa suhdannetta. Liikevoitto (EBIT) on 194 mEUR, mikä on selvästi velkakriisin tasojen yläpuolella (huomaa, että liiketoiminta-alueiden yhteenlasketusta liikevoitosta tulee vähentää konsernihallinnon kulut 50 mEUR). Tämä johtuu osin siitä, että uskon MacGregorin tuloksen kääntyvän positiiviseksi jokaisessa skenaariossa. Näen Cargotecin kehittyneen Vehviläisen kaudella myös hieman aiempaa laadukkaammaksi yhtiöksi. Heikko skenaario ei tästä huolimatta kuvaa ”kauhuskenaariota”, jossa kaikki menee pieleen. Nykyisen rahoitusrakenteen mukaan arvioitujen rahoituskulujen (30 mEUR) ja verojen (44 mEUR) jälkeen nettotulokseksi saadaan 120 mEUR (käytän 27 prosentin verokantaa pitkän aikavälin keskiarvon mukaisesti). Tämä vastaa nykyisellä osakemäärällä 1,86 euron osakekohtaista tulosta (EPS). Koska Cargotecin osakekohtainen oman pääoman tasearvo on 22,1 (vuodelta 2018), heikon skenaarion mukainen tulos tarkoittaa 8,4 prosentin oman pääoman tuottoa:

ROE = EPS / Tasearvo = 1,86 EUR / 22,1 EUR = 8,4 %  

Arvioin heikossa skenaariossa kestäväksi kasvuksi 3 prosenttia vuodessa, joka heijastellee vain hieman inflaatiota nopeampaa pitkän aikavälin talouskasvua. Jotta tämän suuruinen kasvu on pitkällä aikavälillä mahdollista, Cargotecin tulee investoida tuloksestaan vuosittain keskimäärin 35,7 prosenttia:

Investointisuhde = Kestävä kasvu / ROE = 3,0 % / 8,4 % = 35,7 %

Investointien jälkeen jäljelle jäävä vapaa kassavirta voidaan jakaa sijoittajille osinkoina. Kestäväksi osinkosuhteeksi saadaan näin ollen 64,3 prosenttia:

Osinkosuhde = 100 % – 35,7 % = 64,3 %

Tämä tarkoittaa, että Cargotecin kestävällä pohjalla oleva osakekohtainen osinko (DPS) on heikossa skenaariossa 1,19 euroa:

DPS = Osinkosuhde x EPS = 64,3 % x 1,86 EUR = 1,19 EUR

Cargotecin nykyinen 1,10 euron osakekohtainen osinko on siis varsin kestävällä pohjalla. On kuitenkin syytä muistaa, että heikkoa skenaariota paremmat kasvumahdollisuudet vaatisivat suurempia investointipanostuksia. Tällöin nykyinen osinkotaso voisi vaarantua (muiden heikon skenaarion oletusten säilyessä ennallaan). 

Kohtuullisessa skenaariossa Cargotecin liikevaihto (3400 mEUR) on hyvin lähellä vuoden 2018 tasoa. Skenaario siis huomioi nykyisen suhdannevaiheen eikä laske sen varaan, että yhtiö kykenisi lähivuosina ylläpitämään tälle vuodelle (2019) ennustettua selkeästi korkeampaa suhdannehuipun liikevaihtotasoa. Liikevoitto on 248 mEUR, joka on hyvin lähellä vuoden 2018 kertaeristä oikaistua tulostasoa ja noin 30 mEUR alle kuluvan vuoden ennusteen. Tässäkin skenaariossa on huomioitava, että oletukseni MacGregorin pienoisesta tuloskäänteestä vaikuttaa positiivisesti konsernin kokonaisliikevoittoon. Todellinen käänne antaa todennäköisesti odottaa itseään vielä pari vuotta, mutta olen sijoittajana kiinnostunut liiketoiminta-alueiden normaalista suorituskyvystä. Pyrin arvioimaan millaiseen marginaaliin MacGregor yltää tehostamistoimien jälkeen. Kalmarin ja Hiabin marginaalien suhteen olen tässäkin skenaariossa hieman vuoden 2019 analyytikkoennusteita pessimistisempi. Rahoituskulujen ja verojen jälkeen nettotulokseksi saadaan 159 mEUR eli 2,47 euroa per osake. Tämä vastaa käytännössä Cargotecin vuoden 2018 kertaeristä putsattua osakekohtaista tulosta ja on selvästi alle kuluvan vuoden konsensusennusteen (2,93 EUR). Tällainen tulostaso vastaa 11,2 prosentin oman pääoman tuottoa. Jos kasvu jää tässä skenaariossa esimerkiksi 4 prosenttiin, eli hieman alle pitkän aikavälin keskimääräisen bkt-kasvun, kestäväksi osinkosuhteeksi muodostuu 64,2 prosenttia. Cargotecin osinkopotentiaali on tällöin 1,58 euroa per osake. 

Hyvässä skenaariossa Cargotecin liikevaihto (3650 mEUR) on melko lähellä kuluvan vuoden ennustetta. Skenaario on siis jo varsin positiivinen ja pitää sisällään palvelu- ja ohjelmistoliiketoimintojen merkittävää kasvua. En nimittäin usko, että tältä vuodelta saavutettava liikevaihto kuvaa kovin hyvin yhtiön nykyliiketoiminnalla saavutettavaa normaalia ylimmän rivin tasoa. Toisin sanoen skenaario olettaa, että Cargotecin rakenteellinen kasvu mm. palvelubisneksestä kompensoi suhdannevetoisen liikevaihtopudotuksen, jonka tulemme hyvin todennäköisesti vielä lähitulevaisuudessa näkemään. Liikevoitto on 307 mEUR eli hieman kuluvan vuoden ennustetta korkeampi. Yksi optimistisen liikevoiton syitä on oletukseni Kalmarin noin prosenttiyksikön suuruisesta marginaaliparannuksesta suhteessa muutaman viime vuoden tasoon. Hyvässä skenaariossa nettotulokseksi muodostuu 202 mEUR eli 3,14 euroa per osake, joka on hyvin lähellä analyytikoiden vuoden 2020 ennustetta (3,20 EUR). On kuitenkin syytä muistaa analyytikoiden ennusteiden luonne. Analyytikkoennusteet eivät käytännössä koskaan pidä sisällään taantumien mahdollisuutta. ”Viivoitinanalyysi” on tässä vaiheessa suhdannetta harhaanjohtavaa. Siksi ainakin itse suhtaudun hyvin suurella varauksella analyytikoiden parin vuoden päähän ulottuviin ennusteisiin. Näin ollen hyvä skenaario vaatii toteutuakseen rakenteellista kehitystä niin ylärivin kuin marginaalienkin osalta. Muuten skenaariolta katoaa pohja, kun suhdanne jossain vaiheessa kääntyy. Hyvässä skenaariossa oman pääoman tuotto on 14,2 prosenttia, pitkän aikavälin kasvuennuste yleisen talouskasvun mukaisesti 5 prosenttia ja osinkosuhde 64,8 prosenttia. Näin ollen Cargotec kykenisi halutessaan jakamaan sijoittajille 2,03 euron osakekohtaisen osingon.

Ihanteellisessa skenaariossa Cargotecin liikevaihto (3900 mEUR) on 200 mEUR parempi kuin huippuvuonna 2015. Liikevoitto on myös ennätystasolla (371 mEUR). Skenaario ei huomioi taantuman mahdollisuutta, jonka lisäksi se olettaa nopeita läpimurtoja palveluliiketoiminnalta. Vain maksimaalinen onnistuminen mahdollistaa liikevoittomarginaalin hilaamisen johdon asettamalle hyvin kunnianhimoiselle tasolle. Ihanteellinen skenaario vastaa käytännössä tilannetta, jossa Cargotec onnistuu omassa toiminnassaan täydellisesti. Tämä ei kuitenkaan yksin riitä, vaan myös toimintaympäristön on pysyttävä suotuisana. Näillä oletuksilla nettotulos voi yltää 249 mEUR:oon eli 3,86 euroon per osake. Tämä vastaa 17,5 prosentin oman pääoman tuottoa, joka on linjassa Cargotecin sijoitetun pääoman tuottotavoitteen (15 %) kanssa. Oman pääoman tuottohan tulee olemaan sijoitetun pääoman tuottoa hieman korkeampi velan vipuvaikutuksesta johtuen. Kaiken osuessa nappiin Cargotecilta voi odottaa hieman bkt:n kasvua vauhdikkaampaa tuloskehitystä. Jos vuotuinen kasvuennuste on 6 prosenttia, kestäväksi osinkosuhteeksi muodostuu 65,6 prosenttia ja osingoksi 2,53 euroa per osake.           

Osakkeen arvonmääritys

Kun olen määrittänyt Cargotecin normaalin osakekohtaisen tuloksen sekä osinkopotentiaalin jokaisessa eri skenaariossa, osakkeen arvonmääritys on helppo toteuttaa. Yleisesti arvonmäärityksellä pyritään selvittämään, onko osakkeen ostaminen sen hetken pörssihinnalla järkevää. Jos omien ennusteiden ja oletusten pohjalta määritetty osakkeen arvo on pörssikurssia selkeästi korkeampi, osakkeen hankkiminen on lähtökohtaisesti fiksua. Tällöin osake on pörssissä aliarvostettu. Jos osakkeen arvo on kurssia matalampi, sijoittajan on syytä odottaa parempaa ostoajankohtaa. Osake on yliarvostettu. 

Koska millekään osakkeelle ei voi määrittää yksiselitteisesti oikeaa arvoa, kannattaa arvonmäärityksessä hyödyntää skenaarioanalyysia. Siinä muutamalle mahdolliselle tulevaisuuden näkymälle annetaan jokin todennäköisyys ja osakkeen käypä arvo lasketaan eri skenaarioiden todennäköisyyksillä painotettuna keskiarvona. Läpinäkyvä skenaarioanalyysiin perustuva arvonmääritys on perinteistä osakeanalyysia (analyytikon subjektiivinen näkemys ja tavoitehinta) mielekkäämpi vaihtoehto myös analyysia lukevan sijoittajan näkökulmasta. Sijoittaja voi itse omaan näkemykseensä perustuen arvioida, minkä todennäköisyyden eri skenaarioille antaa ja määrittää osakkeen arvon sen pohjalta. Vain silloin, kun sijoittajan näkemys skenaarioiden todennäköisyyksistä on sama kuin analyytikolla, hän on analyytikon kanssa samaa mieltä osakkeen käyvästä arvosta.       

Taulukko 4 esittää yhteenvedon Cargotecin osakkeen skenaarioperusteisesta arvonmäärityksestä, joka pohjautuu taulukossa 3 kuvattuihin oletuksiin. Jokaisessa skenaariossa sijoittajan tuottovaatimus on 10 prosenttia perustuen näkemykseeni Cargotecin hieman keskimääräistä korkeammasta riskistä (keskimääräisen riskin omaavien yhtiöiden kohdalla olen tottunut käyttämään tuottovaatimuksena osakkeiden pitkän aikavälin historiallista tuottoa 9 prosenttia).     


Taulukko 4. Cargotecin osakkeen arvonmääritys, kun sijoittajan tuottovaatimus on 10 % (luvut EUR).

Jokaisessa skenaariossa osakkeelle on ensin määritetty tulosvoiman arvo (earnings power value, EPV) käyttämällä edellä kuvattua 10 prosentin tuottovaatimusta ja taulukossa 3 esitettyä osakekohtaista tulosta (EPS):

EPV = BV + CAV = EPS / Tuottovaatimus

Esimerkiksi todennäköisimpänä pitämässäni kohtuullisessa skenaariossa, EPV lasketaan seuraavasti:

EPV = 2,47 EUR / 10 % = 24,7 EUR

Tulosvoiman arvo kuvaa osakkeen todellista arvoa silloin, kun yhtiön kasvulla ei ole arvoa. Käytännössä tilanne voi olla tämän kaltainen, jos yhtiö investoi liiketoimintoihin, joissa sillä ei ole kilpailuetua. Sijoittaja, joka pitää Cargotecia tämän tyyppisenä yhtiönä, määrittää Cargotecin osakkeen käyvän arvon EPV:n perusteella ja unohtaa kasvupotentiaalin kokonaan. 

EPV:n määrittämisen jälkeen olen huomioinut myös kasvupotentiaalin ja laskenut osakkeen kokonaisarvon (TV) taulukossa 3 esitetyn osinkopotentiaalin, sijoittajan tuottovaatimuksen ja kestävän kasvun avulla:

TV = EPV + GV = DPS / (Tuottovaatimus – Kestävä kasvu)

Kohtuullisessa skenaariossa TV lasketaan seuraavasti:

TV = 1,58 EUR / (10 % – 4 %) = 26,4 EUR

Kokonaisarvo siis huomioi myös kasvun. Kasvulla on arvoa vain silloin, kun yhtiö investoi liiketoimintoihin, joissa sillä on kilpailuetu. Koska Cargotecilla on kilpailuetuja (ts. ROE on pääosin sijoittajien tuottovaatimusta korkeampi), määritän osakkeen painotetun käyvän arvon eri skenaarioiden kokonaisarvojen avulla.

Heikossa skenaariossa Cargotecin osakkeen arvo (TV) on vain 17,0 euroa. Viimeksi osakekurssi on ollut tällä tasolla eurokriisissä vuonna 2012. Kohtuullisessa skenaariossa osakkeen arvo on 26,4 euroa, mikä on melko lähellä nykyistä osakekurssia 31,9 euroa (päätöskurssi 22.2.2019). Hyvässä skenaariossa osakkeen arvo on 40,6 euroa. Mielenkiintoista on se, että hyvässä skenaariossa tulosvoiman arvo (31,4 EUR) vastaa lähes täsmälleen nykyistä kurssia. Toisin sanoen hyvän skenaarion muuten toteutuessa sijoittaja saa nykyhinnalla tehdylle sijoitukselleen 10 prosentin vuosituoton, vaikkei Cargotec kasvaisi tulevaisuudessa lainkaan (nollakasvuskenaariossa yhtiö jakaisi koko tuloksensa sijoittajille osinkoina: osinkotuotto = 3,14 EUR / 31,9 EUR = 10 %). Ihanteellisessa skenaariossa osakkeen arvo on peräti 63,3 euroa. Yhtiön osakekurssi oli lähes vastaavissa lukemissa kesällä 2017. Tuolloin taantuman mahdollisuus tuntui kaukaiselta ajatukselta ja yhtiön kovat tavoitteet helposti saavutettavissa olevilta. Etenkin näin jälkeenpäin on helppo huomata, että markkinoiden optimismi oli huipussaan.    

Kun osakkeen TV on ensin määritetty jokaisessa eri skenaariossa, on kullekin skenaariolle annettava sen jälkeen toteutumistodennäköisyys. Pidän itse kohtuullista skenaariota todennäköisimpänä, joten annan sille 40 prosentin painoarvon. Hyvän skenaarion todennäköisyys on mielestäni toiseksi korkein, joten annan sille 30 prosentin painon. Heikkoa ja ihanteellista skenaariota pidän kumpaakin melko epätodennäköisenä. Heikolle skenaariolle annan 20 prosentin ja ihanteelliselle skenaariolle vain 10 prosentin painon.

Tämän jälkeen käypä arvo (fair value, FV) lasketaan TV-arvojen painotettuna keskiarvona seuraavasti:  

FV = 20 % x 17,0 EUR + 40 % x 26,4 EUR + 30 % x 40,6 EUR + 10 % x 63,3 EUR = 32,5 EUR

Cargotecin osakekurssi (31,9 EUR) heijastelee tällä hetkellä todella hyvin osakkeelle määrittämääni käypää arvoa. Markkinoiden odotukset ovat siten linjassa omien arvioideni kanssa. Yhtiön riskiin nähden perusteltuun 10 prosentin tuotto-odotukseen tyytyväinen sijoittaja voikin alkaa viritellä omaa osto-ohjelmaansa (mikäli hän jakaa näkemykseni eri skenaarioista ja niiden todennäköisyyksistä). Koska oma tuottovaatimukseni on keskimääräistä korkeampi (ts. vaadin sijoitukselleni turvamarginaalia), en ole vielä aloittelemassa omia ostojani. Viimeisen puolentoista vuoden aikana koettu kurssipudotus ei siis ole omasta näkökulmastani katsottuna laskenut osaketta riittävästi. Koska omistan konepajasektorilta jo Konecranesia, edellyttää toisen saman toimialan yhtiön hankkiminen poikkeuksellisen kovaa turvamarginaalia. Tämä oma salkunhoidollinen sääntöni pitää liiallisen hajauttamisen kurissa. 

Taulukko 5 esittää Cargotecin osakkeen arvon erilaisilla tuottovaatimuksilla. Varovainen sijoittaja voi käyttää tuottovaatimuksessa esimerkiksi 1 prosenttiyksikön suuruista turvamarginaalia (tuottovaatimus 11 %). Tällöin osakkeen arvo vaihtelee välillä 14,9 – 50,7 euroa skenaariosta riippuen. Vastaavasti sijoittaja, joka pitää Cargotecin riskiprofiilia hyvin tavanomaisena (tuottovaatimus 9 %), saa osakkeen arvoksi 19,9 – 84,5 euroa.      


Taulukko 5. Cargotecin osakkeen arvo eri skenaarioissa riippuen tuottovaatimuksesta.   

Osakkeen nykyisen arvostustason riskejä voi tarkastella vertaamalla tulosvoiman arvoa osakekurssiin. Eri skenaarioiden painotettuna keskiarvona tulosvoiman arvoksi saadaan 26,8 euroa. Koska osakekurssi on 31,9 euroa, selittävät kasvuodotukset 16 prosenttia osakkeen hinnasta:

Kasvuodotusten osuus osakkeen hinnasta = Kasvuodotusten hinta / Osakekurssi = (Osakekurssi – EPV) / Osakekurssi = (31,9 EUR – 26,8 EUR) / 31,9 EUR = 16 %

Vielä kesällä 2017 kasvuodotukset selittivät peräti 54 prosenttia osakkeen sen hetken hinnasta (58,8 EUR). Osakkeeseen sisältyvä riski on siten pienentynyt melkoisesti. Sijoittajan ei kannata koskaan maksaa yhtiön kasvupotentiaalista kovin paljoa, sillä kasvun toteutuminen on aina epävarmaa.  


Kuva 4. Cargotecin kasvuodotusten osuus osakkeen hinnasta kesällä 2017 ja talvella 2019.

Koska osakkeen arvonmäärityksessä kannattaa aina hyödyntää useita eri menetelmiä, hahmottelen Cargotecin osakkeen arvoa vielä P/E-luvun avulla. Cargotecin normaali ROE on eri skenaarioiden painotettuna keskiarvona 12,1 prosenttia ja kestävä kasvu 4,3 prosenttia. Jos tuottovaatimus on edelleen 10,0 prosenttia, yhtiölle voi hyväksyä P/E-luvun 11,3:

Hyväksyttävä P/E = (1 – Kestävä kasvu/ROE) / (Tuottovaatimus – Kestävä kasvu) = (1 – 4,3 % / 12,1 %) / (10,0 % – 4,3 %) = 11,3

Todennäköisimpänä pitämässäni kohtuullisessa skenaariossa osakkeen arvo on tällöin 27,9 euroa:

Osakkeen arvo = Hyväksyttävä P/E x EPS = 11,3 x 2,47 EUR = 27,9 EUR

Toimialan mediaani-P/E (vuoden 2019 tulosennusteella) on Cargotecin fundamenttien perusteella hyväksyttävää P/E:tä hieman korkeampi 12,5. Mediaani-P/E:llä osakkeen arvoksi saadaan 30,9 euroa.   

Taulukko 6 esittää Cargotecin osakkeen arvon eri skenaarioissa riippuen P/E-luvusta.


Taulukko 6. Cargotecin osakkeen arvonmääritys P/E-luvun perusteella eri skenaarioissa.

Lopuksi

Koska hoidan vain omia rahojani ja teen sijoituksia vain omaan lukuuni, analyysini kuvaavat aina todellista näkemystäni. Jos en ole rehellinen itselleni, näkyy se aina myös lompakossani. Analyytikoilla on usein paha tapa muuttaa tavoitehintojaan osakekurssin perässä. Jos kurssi laskee, myös tavoitehintaa pudotetaan. Tällaisesta ei ole sijoittajalle juuri hyötyä. Hän on aina auttamattomasti jäljessä.

Mielestäni niin analyytikoiden kuin kaikkien sijoittajien tulisi olla rehellisiä itselleen. Pelkkä kurssimuutos ei ole koskaan syy muuttaa näkemystä osakkeen käyvästä arvosta. Voi tuntua ikävältä kulkea näkemyksensä kanssa vastavirtaan, mutta se on pitkällä aikavälillä edellytys keskimääräistä paremman sijoitustuoton saavuttamiselle.

Ihan samalla tavalla sijoittajan kannattaa olla itselleen rehellinen myös silloin, kun erityisen halpaa ostettavaa ei tahdo löytyä. Osakemarkkinat ovat kuitenkin pääosin hyvin tehokkaat, joten osakekurssi heijastelee useimmiten erittäin hyvin osakkeen käypää arvoa. Cargotec on esimerkki tästä. Yhtiön kohdalla markkinoiden hinnoittelu toimii tällä hetkellä hyvin.      

- Jarkko "Random Walker" Aho

Disclaimer: Kirjoittaja ei omista tekstin julkaisuhetkellä Cargotec Oyj:n osakkeita. Kirjoituksessa esitetyt asiat eivät ole sijoitusneuvoja tai –suosituksia. Kaikki lukijat vastaavat itse tekemistään sijoituspäätöksistä. Sijoitustieto Finland Oy ei vastaa tekstisisällön mahdollisista puutteista tai virheistä.   

#IR-kanava, Kaupallinen yhteistyö

Sijoita pilvimarkkinan kasvuyhtiöön

LeadDesk |
Jaa Twiittaa

LeadDesk Oy on nopeasti kasvava ja kansainvälistyvä ohjelmistoyhtiö, joka toimii pilvipohjaisten ohjelmistojen markkinoilla Euroopassa. Yhtiö tarjoaa LeadDesk-pilvipalvelua suurivolyymisen myynnin ja asiakaspalvelun tarpeisiin. Yhtiöllä on toimistot kuudessa maassa Pohjois-Euroopassa. LeadDesk-pilvipalvelua käyttää yli 700 asiakasta 34 maassa.

Suomalainen kansainvälistyvä pilvipalveluiden uranuurtaja

Tänä päivänä LeadDesk on toimialansa johtava1 myynti- ja asiakaspalveluohjelmistojen toimittaja Pohjoismaissa ja yhtiö on luonut hyvän kasvualustan Euroopan keskeisissä maissa.

LeadDeskin liikevaihto on kasvanut vuosien 2012 ja 2018 välisenä aikana keskimäärin 46 % vuodessa. Vuonna 2018 Yhtiön liikevaihto oli noin 11,0 miljoonaa euroa, mikä vastasi noin 21 %:n kasvua edelliseen vuoteen verrattuna. Jatkuvan vuosilaskutuksen (ARR) arvo vuoden 2018 joulukuussa oli noin 8,8 miljoonaa euroa. Käyttökate (EBITDA) vuonna 2018 oli noin 1,8 miljoonaa euroa, joka vastasi noin 17 %:n osuutta liikevaihdosta.

[*Luvut perustuvat 2018 konsernitilinpäätökseen ja ne ovat tilintarkastamattomia].


2. Skaalautuva ja tehokas
Liiketoimintamme ytimen muodostaa jatkuvalaskutteinen LeadDesk-pilvipalvelu. SaaS-mallin ansiosta se skaalautuu tehokkaasti suurivolyymisen myynnin ja asiakaspalvelun tarpeisiin eri kokoisille asiakkaillemme, myös uusilla markkinoilla.


3. Vakaa ja kannattava
Liiketoimintamallimme perustuu pitkäaikaisiin ja jatkuvalaskutteisiin sopimuksiin. Tämä mahdollistaa vakaan ja ennustettavan liikevaihdon, mikä puolestaan luo edellytykset liiketoimintamme hyvälle kannattavuudelle.

4. Innovatiivinen edelläkävijä
Olemme luoneet menestyksekkään liiketoimintamallin. Se avulla olemme jo saavuttaneet johtavan1markkina-aseman toimialallamme Pohjoismaissa ja rakentaneet hyvän kasvualustan keskeisissä maissa Euroopassa.

Lähteet:
1 Johtava pilvipalveluna täysin itsenäisesti käyttöönotettavan (self-provisioning) suurivolyymisen myynnin- ja asiakaspalvelun ohjelmiston toimittaja liikevaihdolla mitattuna Pohjoismaissa. Tieto perustuu johdon selvityksiin alalla toimivista yrityksistä 12.12.2018. Tarkastelussa ei ole ollut mahdollista huomioida ei-julkisia tietolähteitä.

#IR-kanava

Nordic ID Oyj:n First North -listautumisanti 5.11. - 23.11.2018

Nordic ID |
Jaa Twiittaa

MISSIONA TÄYDELLINEN DIGIJALANJÄLKI

Sijoita suomalaiseen tuoteseurannan edelläkävijään

Nordic ID lyhyesti

Nordic ID on suomalainen RFID-teknologiayhtiö. Nordic ID mahdollistaa esineiden yksilöllisen tunnistettavuuden ja teemme niistä seurattavia läpi niiden koko elinkaaren. Yhtiö tuottaa materiaalivirtojen seurantatietoon liittyvää reaaliaikaista informaatiota asiakkaidensa päätöksenteon tueksi. Nordic ID:n pilvipohjainen PaaS-palveluratkaisu (PaaS, Platform as a Service) yhdistää materiaalivirran jokaisen yksittäisen esineen tiedon asiakkaan tietojärjestelmiin. Nordic ID:n missiona on mahdollistaa täydellinen digijalanjälki materiaalinhallinnan keinoin.

Tärkeitä päivämääriä

  • Listautumisannin merkintäaika alkaa: 5.11.2018 klo 09:30
  • Listautumisannin merkintäaika voidaan keskeyttää (aikaisintaan): 13.11.2018 klo 16:30
  • Listautumisannin merkintäaika päättyy (viimeistään): 15.11.2018 klo 16:30
  • Listautumisannin tulos julkistetaan (arvio): 19.11.2018
  • Listautumisannin Osakkeet kirjataan arvo-osuustileille (arvio): 22.11.2018
  • Ensimmäinen arvioitu kaupankäyntipäivä First North Finland -markkinapaikalla: 23.11.2018

Listautumisannin uusi aikataulu (päivitetty 16.11.2018)

  • Listautumisannin merkintäaika päättyy: 23.11.2018 klo 16.30
  • Listautumisannin tulos julkistetaan (arvio): 27.11.2018
  • Listautumisannin Osakkeet merkitään kaupparekisteriin (arvio): 28.11.2018
  • Listautumisannin Osakkeet kirjataan arvo-osuustileille (arvio): 29.11.2018
  • Ensimmäinen arvioitu kaupankäyntipäivä First North Finland -markkinapaikalla: 30.11.2018

Liiketoiminta

Nordic ID:n toimintafilosofian ydin on oikea määrä. Kun oikeita tuotteita on oikea määrä oikeissa paikoissa oikeaan aikaan, hukkaa ei synny ja luonnonvaroja säästyy. Samanaikaisesti Nordic ID pystyy parantamaan merkittävästi asiakkaidensa liiketoiminnan tulosta: sitoutuneen pääoman tarve vähenee, toimintaympäristöstä riippuen myynti kasvaa ja palvelun laatua saadaan parannettua.

Pilvipalvelut yleistyvät nopeasti, ja ne korvaavat usein paikallisesti asennetut ratkaisut. Nordic ID:n näkemyksen mukaan pilviratkaisut ovat etenkin pienten ja keskisuurten yritysten suosiossa, sillä ne tarjoavat usein edullisemman ja helpommin käyttöönotettavan vaihtoehdon perinteisiin raskaisiin ja paikallisesti asennettuihin ratkaisuihin verrattuna.

Nordic ID:n ansaintamalli on muuttumassa asiakkaan kertainvestointia vaativasta projektimyynnistä palveluiden käytönmukaiseen jatkuvalaskutteiseen malliin. Tällöin Nordic ID:n palveluratkaisujen liikevaihto muodostuu laitteista, ohjelmistoista ja palveluista. Nordic ID:n asiakkaalle mallin etu on, että suuri alkuinvestointi jää pois ja kokonaisuudesta voidaan maksaa käytön mukaan.  Yhtiölle arvoperusteinen hinnoittelu mahdollistaa paremman kannattavuuden, liikevaihdon ennustettavuuden sekä uudet mahdolliset tulokanavat palveluiden myynnin kautta.

Kasvua tukevat markkinatredit

Nordic ID:n toiminta nojaa vahvasti globaaleihin ilmiöihin ja sitä ohjaavat useat markkinatrendit:

  • Kaupan monikanavoituminen
  • Digitalisaatio
  • Pilvipalveluiden nopea yleistyminen
  • RFID-markkinan kasvu ja jo saavutettu kriittinen massa, markkinapenetraatio 10 %
  • RFID-tunnisteiden hintatason merkittävä lasku

Laaja ja kansainvälinen asiakaskunta

Nordic ID:n laaja ja kansainvälinen asiakaskunta koostuu eri toimialojen johtavista yrityksistä, joille varastologistiikka ja tuotteiden reaaliaikainen seuranta ovat liiketoiminnan keskiössä. Nordic ID:n ratkaisujen sovellusalat ovat lähes rajattomia ja yhtiön asiakkaat pystyvät koostaan riippumatta hyödyntämään samaa teknologiaa arvoketjun eri vaiheissa.

Nordic ID:n asiakastoimialoja ovat mm. autoteollisuus, teollisuutta tukevat palvelut ja vähittäiskauppa, joista seuraavassa kaksi esimerkkiä:

Lindström

Lindström on yksi Euroopan johtavista tekstiilipalveluyrityksistä, jolla  on 170 vuoden kokemus alalta. Yhtiö tarjoaa kattavat tekstiilialan palvelut työvaate-, henkilönsuojain-, matto-, hotelli- ja ravintolatekstiilipalveluista teollisuuspyyhepalveluihin.

Olemme kehittäneet tiiviissä yhteistyössä Lindströmin kanssa digitaalisia palveluratkaisuja, joiden avulla heidän asiakkaidensa työvaatteiden ja muiden tekstiilien hallinta paranee. Palvelumme vähentää turhia pesukertoja, turhia toimituksia ja välivarastointia sekä varmistaa, että asiakkailla on aina oikea määrä tekstiilejä käytettävissään. Palvelumme siis paitsi lisää toiminnan sujuvuutta sekä asiakkaan että tämän työntekijöiden näkökulmasta myös vähentää ympäristön kuormitusta. Uskomme, että kertyneen tiedon avulla pystymme myös tulevaisuudessa tuomaan uusia, asiakkaan arkea helpottavia palveluita.

Kansainvälinen teknologiayhtiö

Nordic ID on yhteistyössä kansainvälisen teknologiayhtiön kanssa kehittänyt Instant checkout -ratkaisun, joka tekee ostotapahtumasta 15 kertaa nopeamman kuin perinteinen itsepalvelukassa, ja seitsemän kertaa nopeamman kuin tavallinen kassa. Nordic ID:n RFID-ratkaisu mahdollistaa ostosten yhtäaikaisen nopean ja tarkan skannattavuuden. Nopea ostotapahtuma parantaa asiakaskokemusta karsimalla kassajonoja. Itsepalvelukassa myös vapauttaa kassahenkilökunnan palvelemaan asiakkaita kauppatilassa, mikä tuo myyjille paremmat mahdollisuudet lisämyyntiin. Nordic ID:n teknologia on avaintekijä Instant checkoutissa. Se mahdollistaa tulevaisuuden ostotapahtuman yhtiön asiakkaille jo tänään.

Kasvustrategia ja taloudelliset tavoitteet

Nordic ID:n strategiana on olla teknologiasta riippumaton PaaS-liiketoimintamallia käyttävä IoT-sovellusten toimittaja.

Nordic ID:n tavoitteena on kasvattaa yhtiön liikevaihtoa seuraavan viiden vuoden aikana keskimäärin 30 % vuodessa. Yhtiön tavoitteena on ylittää 40 miljoonan euron liikevaihto vuonna 2023. Nordic ID haluaa ensisijaisesti varmistaa kannattavan kasvun. Pääomaa tullaan käyttämään kasvun rahoittamiseen.

Keskeinen Nordic IC:n kasvun komponentti on siirtymä arvoketjussa uuteen, aiempaa laajempaan kokonaispalvelun tuottajan rooliin. Käytännössä tämä tarkoittaa siirtymistä laitevalmistajasta kokonaispalveluiden tuottajaksi, jolloin yhtiö voi laajentaa palveluntarjontaansa nykyisille ja uusille asiakkaille sekä uusille toimialoille.

Hankittavien varojen käyttö

Listautumisannin ja Nasdaq Helsingin kasvuyhtiöille tarkoitetuille First North Finland -markkinapaikalle kaupankäynnin kohteeksi hakeutumisen tavoitteena on kiihdyttää Nordic ID:n kasvua panostamalla tuotekehitykseen ja myynnin vahvistamiseen. Yhtiö pyrkii käyttämään Listautumisannissa saamansa varat vahvistaakseen palveluratkaisuihin sekä Radea-ohjelmistoalustan kehittämiseen liittyviä kyvykkyyksiä muun muassa yritysjärjestelyjen ja lisärekrytointien kautta. Yhtiö pyrkii valtaamaan kasvavaa markkinaa uudella tarjoamalla, laajentamaan nykyistä markkina-asemaa USA:ssa ja vahvistamaan jalansijaa valituilla markkinoilla Aasiassa. Lisäksi Nordic ID valmistelee strategiaansa AI (keinoäly) -palveluntarjoajaksi muuntautumisessa. Listautuminen mahdollistaa myös Yhtiön Osakkeiden tehokkaamman käytön maksuvälineenä mahdollisissa yritysjärjestelyissä.

Nordic ID lukuina

H1 2017 (1.4.-30.9.2017)
H1 2018 (1.4.-30.9.2018)
(Oikaistu käyttökate on käyttökate jota on oikaistu kertaluontoisilla erillä.)

Lisätietoja

www.nordicid.fi/ipo

Markkinointiesite (pdf)

Yhtiöesite (pdf)

Merkintäpaikat

Yleisöannin merkintäpaikkana toimii:

  • Nordnet Bank AB:n Suomen sivuliikkeen internetpalvelu osoitteessa www.nordnet.fi/nordicid.
  • Nordnet Bank AB:n Suomen sivuliikkeen toimipiste osoitteessa Yliopistonkatu 5, 00100 Helsinki, arkisin kello 9.30–16.30.

MISSIONA TÄYDELLINEN DIGIJALANJÄLKI

Tervetuloa mukaan sijoittamaan suomalaiseen tuoteseurannan edelläkävijään!

 

  • Kaupallinen yhteistyö