Yritysostot on vaikea laji. Miten saadaan uudelleen motivoitua ostettavan yrityksen tärkeimmät tekijät tai vaihtoehtoisesti saadaan kaikki tarvittava tietotaito uusille tekijöille? Varsinkin, jos ostettava yritys tekee uutta, tai vaatii luovaa ajattelua on haaste valtava.
Raha ei välttämättä ole toimiva motivaattori. Riippuu ketkä pitää saada motivoitua, mutta jos tärkeimmät ihmiset ovat myös tehneet merkittävän exitin, niin... Toki ostoihin liittyy erilaisia earn outteja, mutta ne yleensä liittyvät jo meneillään olevien projektien loppuun saattamiseen ja integraation hoitamiseen.
Millä muulla sitten motivoida? Nolimit city on aikaisemmin ollut rng alan seksikkäimpiä toimijoita. Evo sen sijaan on live casinoiden superstara, jolla on jonkinlainen rng puoli. Puoli jota osa omistajista pitää rahan polttona ja tj pienenä pettymyksenä. Jollekin tämä voi toimia uutena haasteena. Paikka jossa näyttää miten hommat laitetaan toimimaan. Monille tämä näyttäytyy helppona paikkana hiljakseen poistua paikalta tekemään jotain muuta. Evolla on tässä iso haaste. Aikaisemmalla Nolimit cityllä oli aika paljon siistimpää olla töissä, kuin Evon rng puolella.
Ja vaikka kaiken tämän jälkeen saadaan avainhenkilöt pidettyä yrityksessä, niin ei ole takeita että luovuus jatkaa kukkimistaan.
Miten sitten saadaan siirrettyä kaikki tietotaito uuteen yritykseen, jos tärkeimmät ihmiset eivät ole motivoituneita jatkamaan. Kouluttamalla toki, mutta mitä siitä seuraa luovalla alalla? Voidaan käydä kaikki jo tehdyt pelit läpi. Miten matikka toimii, minkälaisen tarinan peli kertoo, mitkä ovat ne vaufaktorit jotka tuovat pelaajat takaisin kerta toisensa jälkeen. Näitä asioita on tietysti helppo toistaa, mutta pyörän uudelleen keksiminen... Ja vaikka sitten kun joku keksii sen, niin PunkkiVessan myyminen ensikertalaisena on aika paljon vaikeampaa kuin tutun ja turvallisen länkkäripelin.
Sitten vielä ne monet muut asiat yritysostoissa. Yrityskulttuuri, esimiehet, järjestelmä muutokset, budjetit, säästöt, leikkaukset, työkaverit yms.